Empresarial

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PLAN DE NEGOCIO
RESUMEN EJECUTIVO
Semana 2
3. ORGANIZACIÓN
3.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
3.1.1 Análisis DOFA
Debilidades: Mucha competencia en este ámbito ,Oportunidades::alianzas conempresas multimediales que nos ayuden y lancen nuestros productos a empresas mejor posesionadas, Fortalezas::servicio de calidad excelente y satisfacción del cliente, Amenazas::una gran amenaza leyes oimpuestos q la ley imponga contra empresas multimediales afectándonos seriamente. Para mitigar o controlar el impacto negativo decidimos entonces cada vez mejorar nuestros servicios para dar al cliente unmejor producto y ser más reconocidos, en cuanto al servicio continuar con el mejor servicio y estar al pendiente del cliente en todas sus necesidades y darle al mismo la oportunidad de dar sugerenciasa la empresa.
Organismos de Apoyo
La principal entidad que apoyaría nuestra empresa seria el SENA.
La entidad me capacita con buenas bases para lograr un buen desarrollo en el curso laboral. Lacapacitación se realiza durante dos años los cuales ellos se esfuerzan por instruirnos con el fin de que nuestra empresa logre triunfar y nunca llegar al quiebre.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
EstructuraOrganizacional

1GERENTE GENERAL, 1DPTO DE FINANZAS, 1DPTO TECNOLOGICO, 1DPTO DE MERCADEO, 1DPTO DE RECURSOS HUMANOS,1AGENCIA PUBLICITARIA,2ASESORES DE VENTA, 2DISENADORES Y 2PROGRAMADORES
ASPECTOSLEGALES
Conformaríamos una sociedad anónima con animo de lucro
GASTOS PERSONALES:
gerente Daniel mesa: 900.000
finanzas juan carlos: 700.000
tecnología andres: 700.000
mercadeo Tatiana:700.000
recursos humanos:oscar: 700.000
publicidad brandon: 800.000
2 asesores de venta: 1.200.000
2 disenadores: 1.600.000
2 programadores: 1.700.000

el horario de trabajo seria semanal lunes aviernes 8 am a 1 pm y 2 pm hasta 5 pm y horarios extra según el pedido del cliente

PRESUPUESTOS
YGASTOS:

Local : 800.000
Industria y comercio: 350.000
Cámara y comercio: 700.000...
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