empresas
Francisco Laris Casillas:
Contador Público y Licenciado en Administración por la UNAM, y también realizó estudios en la universidad de Harvard. Es autor dellibro “Administración integral” estructurado bajo el enfoque del proceso administrativo
Laris no utiliza los principios básicos del proceso administrativo: los principios universales de laadministración como son: Autoridad, Responsabilidad
División del trabajo y coordinación
Planeación Objetivos
Políticas
Métodos y procedimientos
Programas
Presupuestos
Organización DepartamentalizaciónJerarquías
Comunicación: horizontal y vertical
Integración Financiera
Humana: reclutamiento, selección y entrenamiento Dirección Autoridad
Relaciones jefe-subordinado
Comunicacionesjefe-subordinado: formales e informales
Toma de decisiones
David R.
La administración puede verse como un grupo de cuatro procesos básico: planeación, organización, dirección y control. También puedeconsiderarse como un conjunto de papeles o funciones: interpersonales, informacionales y divisionales.
Planeación, organización, dirección y control. Conjunto de papeles o funciones: interpersonales,informacionales.
James A. I. Stones
Ciencia administrativa, (operaciones de relaciones cuantitativas), administración científica.
Stephen P. Robins
Es el autor de ComportamientoOrganizacional y es también co-autor de Gestión, con María Coulter y Fundamentos de la Gestión con David A. Decenzo
Henry Fayol
Es considerado como el padre de la moderna teoría de la administración, formuló14
Principios sobres los cuales afirmo debe basarse la administración de las empresas.
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en catorce grupos:
División del trabajo: Induce ala especialización y por lo tanto promueve eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.
Disciplina: Es...
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