Encuesta de alta gerencia

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Quienes llegan a la Alta Gerencia
1. Primera parte de la encuesta.
I. Seleccione una (1) respuesta que considere más acertada.
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Principio del formulario

1. Sexo:
Femenino Masculino

2. Edad:
18-25 26-36 37-46 47-56 57-66 67-76

3. ¿Qué puesto de Alta Gerencia ocupa actualmente?
a) Servicio al cliente b) Administración c)Producción d) Comercial

4. ¿Qué puesto ocupaba anteriormente?
a) Supervisión b) De línea c) De mando medio d) Alta Dirección

5. ¿Cuáles son las funciones principales que desempeña en su puesto actual?
a) Administrativas b) Técnicas c) Estratégicas

6. ¿Da usted prioridad a los trabajos de acuerdo a su importancia o de acuerdo a su urgencia?
a) Importancia b) Urgencia c) Equilibrio entreambas.

7. ¿Cómo se siente en su cargo actualmente?
a) Mal b) Regular c) Bien d) Muy bien e) Excelente

8. ¿Cursó usted el nivel básico y universitario?
a) Sí b) No

9. ¿Posee algún grado de maestría o postgrado?
a) Maestría b) Doctorado c) Ninguno

10. ¿Cree usted que existe alguna diferencia entre los hombres y mujeres que persiguen un puesto de Alta Gerencia?
a) Sí b) No11. ¿Le resultó muy difícil llegar a obtener este puesto?
a) Sí b) No

12. ¿Cuáles considera usted fueron los principales factores que le ayudaron a llegar a este puesto?
a) Experiencia b) Preparación c) Inteligencia d) Apariencia

13. En la mayoría de los casos, ¿considera que ha sabido manejar y enfrentar los obstáculos que se le han presentado?
a) Sí b) No

14. Si pudiera cambiaralgo de su cargo actual, ¿qué aspectos serían?
a) Manejo de subordinados b) Trato con superiores c) Funciones d) Responsabilidades e) Condiciones físicas

15. No todas las empresas le dan la misma importancia a Recursos Humanos, e incluso se perfila una tendencia a eliminar las gerencias. ¿Opina usted que debe existir un departamento de Recursos Humanos?
a) Sí b) No

16. ¿Considera quelas condiciones para el acceso a puestos de liderazgo para hombres y mujeres son las mismas?
a) Sí b) No

17. ¿Piensa usted que la delegación es una manera de vaciar incidente en los hombros de un subordinado o como herramienta dinámica para motivar y entrenar a su equipo para realizar su capacidad máxima?
a) Herramienta de vaciado b) Herramienta dinámica

18. ¿Considera que laremuneración para hombres y mujeres en puestos de directivos/gerenciales es equitativa?
a) Sí b) No

19. ¿Domina usted algún otro idioma?
a) Inglés b) Francés c) Italiano d) Otros

20. ¿Cómo catalogaría su temperamento?
a) Temperamento Alto b) Temperamento Bajo

21. ¿Considera que éste le ha perjudicado en algún momento de su carrera profesional?
a) Sí b) No

22. ¿Cree usted queactualmente, en cargos gerenciales, los hombres se encuentran en un nivel superior o inferior sobre las mujeres?
a) Superior b) Inferior

23. ¿De qué depende esto, de acuerdo a usted?
a) Inteligencia b) Experiencia c) Nivel de preparación d) Personalidad

24. ¿Cuáles considera son los conflictos más comunes que suele tener?
a) Individuales b) Interpersonales c) De equipo

25. ¿Considerausted que en su empresa tienen políticas internas que propicien la equidad de género en el ámbito profesional?
a) Sí b) No

26. ¿Qué características considera usted deben tener las personas para llegar a ocupar cargos de Alta Gerencia?
a) Características personales
b) Características profesionales
c) Relaciones Sociales
d) Es cuestión de suerte

27. ¿Cómo se considera usted como líder?a) Malo
b) Bueno
c) Muy bueno
d) Excelente

28. ¿Cuáles son sus prioridades actuales a corto y mediano plazo con respecto a lo que aspira y desea lograr?
a) Ámbito profesional
b) Ámbito familiar
c) Ámbito personal
d) Ámbito espiritual

29. Si es mujer, ¿considera que las prioridades que mencionó anteriormente se pueden ver impactadas si tiene hijos?
a) Sí b) No...
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