Encuesta Salarial

Encuesta Salarial

Es un medio para obtener datos con respecto a lo que otras empresas pagan por puestos específicos o clases de puestos dentro de un mercado laboral dado.
Las encuestas se pueden comprar, subcontratar recurriendo a una empresa consultora o bien las puede realizar la propia organización.

Pasos para realizar una encuesta salarial


LA PREPARACION DE LA ENCUESTA

Luegode determinar la necesidad de ejecutar una encuesta en razón a que no existe información disponible, debe dedicarse tiempo a determinar propósito y alcance de la misma; para ello se debe planear y realizar con sumo cuidado la obtención de los datos de manera que sean significativos, amplios, oportunos y al costo mas bajo posible.

La empresa que va a realizar la encuesta debe resolverpreviamente las siguientes cuestiones importantes:
1. ¿Cuál es el objetivo de la encuesta?
2. ¿Que información se debe obtener?
3. ¿De quién la obtendremos?
4. ¿Qué puestos se van a estudiar?
5. ¿Cómo hacer comparables los puestos?
6. ¿Que metodología se va a emplear?

Usualmente tenemos las siguientes categorías de encuestas:

Encuesta de carácter general: Útiles para definir laspolíticas salariales de la organización; incluyen una extensa variedad de puestos y conceptos. En ellas comúnmente se definen una muestra de puestos y empresas representativas.

Encuestas con objetivos específicos: En este tipo de encuestas se investigan aspectos especiales de la compensación laboral, los cuales juegan un papel menos importante en el establecimiento de las políticas salariales generalesde la empresa.

ELABORACION DEL INSTRUMENTO DE LA ENCUESTA

El diseño del instrumento de recolección de información debe responder al propósito de la encuesta La población a la que se llega tanto en número de puestos de trabajo como de empresas y las regiones que cubre, y el método de recolección de datos que se emplea. Debe guardar equilibrio en cuanto a extensión y profundidad; lasencuestas largas no aseguran que sean respondidas con precisión. El cuestionario deberá ser debidamente validado por expertos en el tema, y probado por una persona que no sea profesional en la materia.

Una encuesta de tipo general habitualmente contiene las siguientes partes:

1.Identificación de la empresa encuestada: nombre de la empresa, fecha de realización, dirección, localización geográfica,responsable de responderla, cargo, nombre del encuestador, negocio al cual se dedica la organización o bienes o servicios que produce, volumen de ventas o ingresos o cualquier otro dato que permita dimensionar el negocio. En lo posible se debe registrar los niveles de rentabilidad y tecnológicos; no solo la situación actual sino la progresión de los últimos periodos siempre y cuando hubiere sidosignificativa.

2. Datos relacionados con el recurso humano: numero de empleaos, identificando los de carácter transitorio y de carácter permanente, tipos de vinculación, índice de rotación, ingresos durante un periodo, promociones o ascenso, niveles de ascetismo, indicadores de accidentabilidad, indicadores de capacitación, bienestar y desarrollo.

3. Sistema Salarial: Políticas salariadles ymecanismo para definir las asignaciones básicas, criterios utilizados para incrementos salariales, porcentaje de ausentismo en los últimos periodos, niveles de sindicalización (grupos de porcentajes de afiliación o sindicatos), porcentajes de beneficiarios de la “convención o pacto colectivo” o de otra manera la fecha en que entra en vigor o se modificaran los salarios actuales. Si se conoce elperiodo de vigencia del sistema actual se puede proyectar los cálculos referenciado los datos de la competencia de manera más precisa.

4. Régimen de incentivos o incrementos por méritos: mecanismo para medir la productividad. Tipos de incentivos individuales, para equipos, participación de ganancias, comisiones, por ahorro de tiempo, a corto plazo, a largo plazo, pagos de sumas totales,...