Enfoques de la administracion
ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
características
autores
funciones del administrador
organización
motivadores
resultados
•Énfasis en la estructura de la organizaciónpara la eficiencia
•Jerarquía vertical
•División del trabajo
•Obediencia a una sola autoridad
•Tareas sencillas y mecánicas.
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CIENTÍFICO
•Énfasis en la tarea.•Especialización en el operario.
•Estandarización.
•Ejecución.
•Racionalización del trabajo.
•Fayol
•Urmick
•Mooney
•Gulick
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•Taylor
•Ford
•Emerson
•Gilbreth
•Planear•Organizar
•Coordinar
•Controlar
•Dirigir
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•Planea
•Controla
•Dirige
•Estructura jerárquica, piramidal.
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•Estructura jerárquica, piramidal.
•materiales.
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• materiales.
•Mayor producción
•Especialización
•Eficiencia
•Estandarización.
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•Mayor producción
•Especialización
•Eficiencia•Estandarización.
ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
características
autores
funciones del administrador
organización
motivadores
resultados
•Reglas y normas para cada cargo•Carácter formal de la comunicación
•Carácter racional y división del trabajo.
•Impersonalidad en las relaciones.
•Rutinas y procedimientos estandarizados.
•Competencia técnica y meritocratica.•Especialización de la administración.
•Profesionalización de los participantes.
•Max Weber
•Kar Marx
•Blau
•Etzioni
•Thompson
•Strauss
•Solo dirige la organización
•Llegar a laeficiencia
•Unidad social grande y compleja donde interactúan grupos sociales.
•Materiales
•Utilitarios
•Normativos
•Coercitivos
•Eficiencia
•Eficacia
NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓNcaracterísticas
autores
funciones del administrador
organización
motivadores
resultados
•Cadenas de mundo más cortas.
•Menos unidad de mando.
•Amplitudes de control....
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