ENSAYO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ENSAYO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS

O B J E T I V O S

· Caracterizar la actual gestión de los recursos humanos.

· Diferenciarmodelos de gestión de recursos humanos que posibiliten su manifestación sistémica y estratégica.


· Entender el papel de la gestión del talento humano dentro de la organización contemporánea.INTRODUCCIÓN

En la empresa contemporánea, los tres elementos esenciales que distinguen con claridad a una gestión de los RH, son: la consideración de los RH como el recurso decisivo en lacompetitividad de las organizaciones, el enfoque sistémico o integrador en la GRH (toda la empresa debe afectarse positivamente desde una correcta gestión del talento humano) y la necesidad de que existaalineación o ajuste entre la gestión del recurso humano y la estrategia empresarial.

Con respecto al elemento esencial último, es necesario que exista una alineación entre los recursos humanos y losrequerimientos de la estrategia de la organización.
Entonces, por Gestión de Recursos Humanos se debe entender el conjunto de decisiones y acciones directivas en el ámbito organizacional que influyenen los seres humanos, buscando el mejoramiento continuo, durante la planeación, implantación y control de las estrategias organizacionales y considerando las interacciones con el entorno.
Ahora bien,los enfoques sistémico, multidisciplinario, participativo, proactivo y de proceso, son esenciales en la GRH estratégica que se demanda hoy, y más aún en el desarrollo sostenible de la organización.Por ello es necesario adoptar un sistema de GRH reflejado por un modelo consecuente con esos enfoques, asumiendo previamente determinada dirección estratégica rectora en ese sistema, coherente conla cultura o filosofía empresarial y las políticas de GRH a definir, considerando las interacciones con todas las otras áreas funcionales del interior organizacional y con el entorno. Por otra parte,...