Ensayo Administracion Y Recursos Basicos

INTRODUCCION

Si bien sabemos los recursos asignados a la policía nacional y de esta a sus diferentes unidades son de vital importancia para el cumplimiento de nuestro deber, si no tenemos una correcta administración de los mismos jamás llegaríamos a lograr nuestros objetivos frente a la comunidad.

Por tal motivo requerimos en las diferentes unidades dependencias que se encargan de estalabor tan importante llevando un control en los diferentes elementos tonto en las entradas, salidas, bajas y demás actividades que con ellos se realice, generando un orden y responsabilidad en todos los integrantes de nuestra institución.

PROCESO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional es un proceso planificado con características como son dinámico, dialectico y continuo decambios con reformas tanto culturales como estructurales que visualiza la institución para poder quedar habilitada en diagnosticar, planificar e implementar modificaciones que se crean necesarias para la organización y se hace a través de un consultor externo, adaptándola mejor a las nuevas tecnologías al mercado cambiante, y que se pueda enfrentar a los problemas y desafíos que se puedanpresentar.
Utilizando estrategias como es la interacción entre las personas y los grupos que constantemente buscan la renovación de sistemas abiertos, logrando con ello la eficiencia y eficacia de la empresa.
Tiene la capacidad de adaptarse a cualquier medio o cultura, es decir cualquier empresa puede con el desarrollo organizacional enfrentarse a cualquier cambio que le brinde el medio que lo rodea,nuestra institución cuenta con este proceso, el desarrollo organizacional con que cuenta es altamente calificado ya que estamos capacitados para enfrentarnos a cualquier cambio que genera el ambiente uno de los que encontramos es la tecnología, y la institución como se puede ver esta a la expectativa y maneja los estándares más altos en cuanto a tecnología, para lograr ser tan competitivos comootras organizaciones.
El cambio organizacional se logra en una empresa cuando se crean sistemas coherentes de valores y creencias que predominen, destacando las filosofías administrativas de las organizaciones, sirviendo además para las normas y leyes que debe poseer, comenzando con el análisis de las fuerzas que nacen en el interior de la institución, las cuales crean la necesidad de cambio en laorganización a partir de esta situación surge el desempeño creado para ayudar a detectar los cambios, y si es necesario modificar la estructura, la tecnología, productos o servicios ofrecidos por la institución, después de detectar la necesidad de cambio y hacer el diagnostico podemos implementar de manera organizada y planeada los cambios.
El desarrollo organizacional no debe ser la últimasolución para salir de un problema o crisis por el contrario la empresa debe tener como enfoque fundamental la organización y de esta manera lograr cumplir con todos los objetivos y metas propuestas por la empresa.
Proceso que se podría decir que es lento y sucesivo que permite seguir hacia el conocimiento de la organización y lograr la plena realización de su potencial, el desarrollo nos permitetener una noción profunda y real de la organización y del medio que la rodea. Al conocer la empresa, podemos determinar su estructura interna y así planificar la conducción de la organización teniendo relación directa con la capacidad de supervivencia y adaptación a cualquier medio.

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
La policía nacional es una organización modelo ante la sociedad por su grandeza y porsu importancia, donde se debe tener un orden especifico a la hora de organizar un equipo de trabajo para realizar sus funciones y responsabilidades.
Es por ello que se cuenta con los principios de organización para que cada área de trabajo de la institución este plenamente ordenada y funcionando correctamente.
División del trabajo. Es la designación de tareas específicas a cada una de las...