ensayo contexto nacional los desafios de la gerencia para el siglo xxI

Ensayo Contexto Nacional e Internacional
Los Desafíos de la Gerencia para el siglo XXI. Peter F. Drucker.
Visión Colombia 2019.

A medida que el mundo evoluciona, surge una realidad de la que los estados y la empresa privada debe estar plenamente consciente, y es que ya no es tan facil hacer las cosas, ni gobernar ni administrar una empresa, pues la apertura y laglobalización hace que solo los que tienen una visión estratégica, toman decisiones acertadas y responsables, se anticipan y conocen las realidades de los mercados y como se mueve o moverá el mundo, permanezcan a lo largo del tiempo pero sobre todo consigan los objetivos que se han trazado, y esta responsabilidad requiere de mucho conocimiento, preparación e inteligencia.
Pero esta realidad no es algonuevo, existen grandes pensadores como el señor Piter Druker que se han encargado de mostrarle a estos empresarios y líderes que serán responsables del futuro cual puede ser el camino a seguir, así mismo, el gobierno nacional elaboró un documento que busca ‘crear conciencia política’ que se respalde de la continuidad en la aplicación de estrategias para hacer de Colombia un país sostenible a largoplazo.
La primera similitud entre ambos documentos es que tienen como eje fundamental entender los aspectos que ejercerán influencia en las empresas y el estado y los hechos que han caracterizado al mundo moderno, eso no es más que mirar en prospectiva al mundo.
Pero cuál es el punto de partida? Que es lo primero que hay que entender?, según Piter Druker, en su capítulo primero una de las tareasde las empresas es partir de unas suposiciones frente a lo que es administrar que nos permitan establecer la influencia de los factores internos y externos para lograr resultados y enfocarse en el hombre y en la organización misma más que en los recursos como la tecnología, Ahora, Alvaro Uribe en su documento plantea que el punto de partida es entender que los estados no pueden ‘vivir de bandazoen bandazo’ y que es necesario crear una conciencia colectiva, para que entre un plan cuatrienal y otro haya hilos conductores que impongan una mirada de largo plazo y que dependerá de todos los actores políticos para que así sea.
Ahora bien, esta es una línea clara de acción que ambos autores plantean, pero que tan fácil es aplicarla?, como empleada de una empresa privada y como colombiana veograndes abismos entre ambos actores de la economía, pues mientras confío en que los gerentes de las empresas puedan entender y desarrollar la línea planteada, la realidad política del país me llevaría a mirar con pesimismo que pueda darse una continuidad y visión de largo plazo para el bien nuestro, pues el líder actual del gobierno y su antecesor , quien tuvo la iniciativa de visión Colombia,presentan públicamente y sin ninguna vergüenza grandes diferencias y peleas que perjudican al país, frente a este panorama, quien podría ser optimista en que al cambiar de gobierno y de líder , pueden dejar de lado las diferencias políticas y la necesidad de poder y centrarse realmente en un mismo objetivo a largo plazo?.
Ahora bien, dejando a un lado estas diferencias, hay un punto que abonarleal gobierno nacional y es la capacidad de concretar los objetivos y metas para lograr una Colombia sostenible, pues es claro como dice el mismo documento ‘ningún viento es bueno para quien no tiene puerto de destino’, pero es necesario definir cómo lograrlo y que circunstancias habrá que sortear. Al respecto la contribución que hace el dr Piter Druker podría tener elementos valiosos pues instruyesobre los fenómenos seguros del mundo, tales como la natalidad descendente, la distribución del ingreso, la demografía y la migración y como esto obligará a las empresas a basar su estrategia en el conocimiento de dichas fenómenos y tendencias, adicionalmente plantea la necesidad de tener organizaciones altamente productivas, cuyo punto de referencia debe ser aquellas instituciones que lideran...