Ensayo Contexto Nacional e Internacional

ENSAYO
A partir de las lecturas:
Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI – Peter F. Drucker
Visión Colombia 2019, Resumen ejecutivo.



ASIGNATURA

CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL DE LOS NEGOCIOS
2014-2

Textos complementarios.
Al comenzar a escribir este ensayo, la primera situación con la que me encuentro es identificar aquellos puntos que unen ambos textos. Sin duda, los dosdocumentos tienen una relación directa con la materia que se cursó, pero por un lado, el libro Los desafíos para la gerencia del siglo XXI de Peter F. Drucker tiene un enfoque organizacional, es decir pretende mostrar los diferentes retos y aspectos que debe considerar la gerencia (y en general las personas que trabajan con el conocimiento) al interior de la compañía. Este libro es claro en definir desdesu misma introducción que las nuevas realidades sociales, demográficas y económicas no pueden ser gestionadas exitosamente por los gobiernos, aunque reconoce que son temas que deberán debatirse políticamente al interior de los países, pero cuya resolución es propia de cada organización.
Y es aquí precisamente donde se encuentran ambos documentos. Visión Colombia II centenario, pone sobre la mesavarios temas y pretende plantear la discusión de ¿dónde debería estar nuestro país en el año 2019?, propone el debate político del que hablábamos en el punto anterior y a su vez busca ser una guía que defina lineamientos a largo plazo de dónde se quiere llegar.
Considerando el contenido de ambos documentos, a mi criterio, estos textos resultan complementarios. El libro de Peter Drucker visualizalos nuevos retos, paradigmas, fenómenos seguros y hace consciente a la dirección de la compañía de los aspectos con los cuales se debe enfrentar; mientras que el documento de Visión Colombia da algunos lineamientos de hacia donde el país pretende evolucionar o cómo abordará las problemáticas económicas, demográficas y sociales que al final debe enfrentar la organización. El conocer la visión delpaís, los objetivos planteados y el avance en la discusión en cada uno de los temas, permite a la gerencia tener más información que ayudará a tomar decisiones y a acotar, por lo menos levemente, las suposiciones que deben realizarse. La desviación sobre los objetivos o las discusiones alrededor de los diferentes temas del documento Visión Colombia también ayudarán a ubicarse en el contexto y conocerel rumbo que puede tomar el país, los cuales definitivamente afectarán la operación de la compañía.
Además de textos complementarios, entiendo los planteamientos de cada uno de los libros como vías diferentes para tratar los nuevos fenómenos seguros, como lo define Drucker. Por su parte el Estado plantea como ve el tema y define algunos lineamientos de dónde quiere llegar, mientras que laorganización debe gestionar sus estrategias de manera individual, monitoreando lo que se logre con las políticas gubernamentales, pero sin depender de ellas.

Institución Administrada
Lo anterior, si se mira al interior de la organización, es precisamente lo que define Drucker como paradigma final de la administración: “lo que incumbe a la gerencia es todo aquello que afecta al desempeño de lainstitución y a sus resultados, sean al interior o en el exterior, encuéntrense bajo el control de la institución o totalmente fuera de él”. Esto parte del concepto de institución administrada como el órgano de la sociedad que está para producir resultados.
Si la institución administrada hace referencia a cualquier tipo de organización, sin obligatoriedad de que realice una actividad empresarial, surge unnuevo cuestionamiento: ¿el Estado en su conjunto puede ser considerado como una institución que pueda ser objeto de la administración y que esté enfocada en obtener resultados? Según Drucker, las nuevas realidades sociales, demográficas y económicas no son cosas que los gobiernos puedan manejar con éxito. En mi opinión deberíamos esperar más que debates alrededor de estos temas y exigir...