Ensayo de administracion
Páginas: 48 (11761 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2012
PROYECTO ACADÉMICO
ADMINISTRACION
FINALIDAD: ANALIZAR LOS DISTINTOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y COMO ESTOS HAN DADO PAUTAS A DIFERENTES IDEOLOGIAS DE TRABAJO Y ENFOQUES DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS COMO UNA HERRAMIENTA BASICA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL EN EL AREA Y SU RELACION CON LAS DISTINTAS ASIGNATURAS.
OBJETIVO/S GENERAL/ES DE LA MATERIA: COMPRENDER LA EVOLUCIONHISTORICA DE LA ADMINISTRACION , MEDIANTE EL ESTUDIO SISTEMATICO DE LAS ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ,CONOCER Y COMPRENDER LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN, INTEGRACION, DIRECCION Y CONTROL MEDIANTE EL ESTUDIO DE SUS DIFERENTES ASPECTOS, ELEMENTOS, FACTORES Y CARACTERISTICAS PRINCIPALES.
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2- FORMATO DE PLANEACION
UNIDADTEMÁTICA: UNIDAD I.- NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION.
OBJETIVO GENERAL: CONOCER LOS FUNDAMENTOS BASICOS Y LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN EL AMBITO ECONOMICO.
FECHA DE REALIZACIÓN: DEL 29 DE AGOSTO AL 02 DE SEPTIEMBRE DE 2011
UNIDAD TEMÁTICA: UNIDAD II- ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
OBJETIVO GENERAL: ANALISIS DE LOS DIFERENTES PENSAMIENTOS ADMINISTRATIVOSSIMILITUDES Y DIFERENCIAS.
CONCEPTO
La definición de algo puede ser nominal o real, según que se investigue el significado de la palabra con que esa cosa se designa, o directamente lo que la cosa es en sí misma.
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minuscomparativo de inferioridad y del sufijo ter que sirve como término de comparación.
La etimología de minister, es pues diametralmente opuesta a la de magister de magis comparativo de superioridad y de ter. Magister indica una función de preeminencia o autoridad el que ordena o dirige a otros en una función, minister expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realizauna función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues de la administración, la idea de que esta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación son pues los elementos principales obtenidos.
De las definiciones dadas por los principales autores en administración, podemosdeducir sus elementos básicos:
E.F.L.BRECH: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
J.D.MOONEY: Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
PETERSON AND PLOWMAN: Unatécnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.
KOONTZ AND DONNELL: La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
G.P.TERRY: Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.F.TANNENBAUM: El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente a los grupos que ellos comandan) con el fin de que todos los servicios que se prestan debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.
HENRY FAYOL: Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Por último la definición breve de la...
ADMINISTRACION
FINALIDAD: ANALIZAR LOS DISTINTOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y COMO ESTOS HAN DADO PAUTAS A DIFERENTES IDEOLOGIAS DE TRABAJO Y ENFOQUES DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS COMO UNA HERRAMIENTA BASICA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL EN EL AREA Y SU RELACION CON LAS DISTINTAS ASIGNATURAS.
OBJETIVO/S GENERAL/ES DE LA MATERIA: COMPRENDER LA EVOLUCIONHISTORICA DE LA ADMINISTRACION , MEDIANTE EL ESTUDIO SISTEMATICO DE LAS ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ,CONOCER Y COMPRENDER LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN, INTEGRACION, DIRECCION Y CONTROL MEDIANTE EL ESTUDIO DE SUS DIFERENTES ASPECTOS, ELEMENTOS, FACTORES Y CARACTERISTICAS PRINCIPALES.
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2- FORMATO DE PLANEACION
UNIDADTEMÁTICA: UNIDAD I.- NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION.
OBJETIVO GENERAL: CONOCER LOS FUNDAMENTOS BASICOS Y LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN EL AMBITO ECONOMICO.
FECHA DE REALIZACIÓN: DEL 29 DE AGOSTO AL 02 DE SEPTIEMBRE DE 2011
UNIDAD TEMÁTICA: UNIDAD II- ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
OBJETIVO GENERAL: ANALISIS DE LOS DIFERENTES PENSAMIENTOS ADMINISTRATIVOSSIMILITUDES Y DIFERENCIAS.
CONCEPTO
La definición de algo puede ser nominal o real, según que se investigue el significado de la palabra con que esa cosa se designa, o directamente lo que la cosa es en sí misma.
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minuscomparativo de inferioridad y del sufijo ter que sirve como término de comparación.
La etimología de minister, es pues diametralmente opuesta a la de magister de magis comparativo de superioridad y de ter. Magister indica una función de preeminencia o autoridad el que ordena o dirige a otros en una función, minister expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realizauna función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues de la administración, la idea de que esta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación son pues los elementos principales obtenidos.
De las definiciones dadas por los principales autores en administración, podemosdeducir sus elementos básicos:
E.F.L.BRECH: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
J.D.MOONEY: Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
PETERSON AND PLOWMAN: Unatécnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.
KOONTZ AND DONNELL: La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
G.P.TERRY: Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.F.TANNENBAUM: El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente a los grupos que ellos comandan) con el fin de que todos los servicios que se prestan debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.
HENRY FAYOL: Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Por último la definición breve de la...
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