ensayo de administracion

 Los seres humanos debido a la necesidad de convivir y laborar en grupo requieren la aplicación de disciplinas que se ven reflejadas en la productividad del ente que lo requiera, se ha indicado que la administración proporciona los principios básicos, mediante esta aplicación es factible alcanzar el éxito deseado por medio del personal que se organiza como un grupo formal enfocado enobjetivos comunes la gestión se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos, basada en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con validez, la toma de decisiones es la principal fuente de una asociación para llevar a cabo unasbuenas inversiones y excelentes resultados porque en él tiene siempre que exista coordinación sistemática de medios.
La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantesaccidentales. Se puede decir que esta es universal porque se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes, está compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, en coordinación y estructurales a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes queindividualmente no es factible lograr.
Debido al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograr una gran eficiencia industrial, los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición, esta le dio poca atención a los elementos humanos, se preocupópor las tareas de organizar y ejecutarlos factores relacionados tiempo y movimiento, por esta razón también se le conoce con el nombre de la maquina ya que concibela organización como una distribución rígida y estática de piezas.

Fundamentalmente Taylor y su filosofía se basa en observar que estos preceptos no se encuentran muy alejados de las creencias fundamentales del moderno administrador como cambiar la improvisaciónpor la ciencia mediante la planeación del método, la preparación de la fuerza laboral, controlar el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo con las normas  establecidas y según el plan previsto, distribuir de manera distinta las funciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada, este indica que si se planifica, organiza, se tiene control, seejecutaran mejor las funciones porque se tiene claro cuál es el fin común. Este modelo o teoría intentaba incrementar la productividad, disminuir los errores y mejorar el desempeño, entre otros aspectos, una de las principales ventajas ha sido servir de base a otras teorías donde incluso algunos de sus preceptos hoy día continúan aplicándose.
Henry Fayol, expuso que las actividadesadministrativas se debían dividir en seis partes las que mantenían estrecha relación, las cuales eran: Técnica, que se ocuparía de la producción; Administrativa, que desarrollaría las funciones de dirección; Comercial, para compras y ventas; Contable; Financiera, para administrar el capital; Seguridad, protección de los empleados y los bienes, este planteo principios sobre la administración, algunos mantienenvigencia y se utilizan con frecuencia hoy día. Los principios enunciados fueron: división del trabajo, autoridad, unidad de mando, unidad de dirección, disciplina, centralización, jerarquía, remuneración, subordinación del interés individual al interés del grupo u organización, orden, equidad, iniciativa, espíritu de equipo y estabilidad del personal.
Una de las hipótesis generales de la...