ensayo de auditoria administrativa


Cada día existe mas y mas competencia entre las empresas y esto se debe al rápido crecimiento de la sociedad que por un lado se podría decir que como ya existe más población por consiguiente también existen más clientes pero no es así puesto que como resultado también existen más población a la que ahora el estado tiene que alimentar, educar, dar vivienda, etc., esto quiere decir que noporque existe m{as población las empresas ya van a tener una amplia cartera de clientes y por consiguiente toda su producción vendida, si no que por el contrario, esto ha provocada que cada vez existe más competencia en varios aspectos y uno de ellos es entre las empresas lo cual lleva a estas a tener que pensar en estrategias para poder sobresalir de la competencia y seguir a flote, algunas empresasle han apostado a la tecnología han ido innovando sus productos cada vez más y más, otras han reducido sus costos de operación al perfeccionar sus productos pero lamentable te otras tantas compañías también han reducido sus productos al utilizar insumos mucho más baratos y de pésimas calidad o insumos que han ido deteriorando al medio ambiente y cual los primeros resultados del estado financierade la empresa expresa buenos noticias para la empresa pero después al comparar las empresas los consumidores con otra de la misma rama comenzaran a decrecer sus ventas por falta de calidad en sus productos, o si no tiene una buena organización interna aunque los productos sean de buena calidad la empresa también se puede ir a pique, lo cual nos indica que varios son los factores ya sean precios,insumos, inversión, etc. Que puede detonar el quiebre de una empresa.
Los elementos principales de la administración son Planeación, Organización y Dirección, y como todos sabemos en la planeación se debe de definir los objetivos y metas que se pretenden alcanzar a través de varios o un objetivo y una vez que ya se tiene definido este paso debemos de comenzar a buscar en la organización quienesson las personas ideales y aptas para que nos ayuden a lograr lo ya planeado anteriormente definiendo claramente las líneas de autoridad y responsabilidad para que mas a delante no nos cause un conflicto como el de duplicación de funciones o una confusión en los subordinados sobre de quien deben de recibir órdenes puesto que esto es un problema muy común en las organizaciones en donde no setiene una adecuada estructura organizacional provocando así un problema en la dirección porque ya no se sabe en este caso a quien mandar, controlar, o emitir una orden precisa.
Para evitar estos problemas es importante que se defina y aclare a cada puesto cuales o cuáles serán sus tereas a realizara y la mejor manera de esto es entregándole un manual de actividades en donde se especifique como dedeberá de llevar a cabo cada actividad y cada que periodo de tiempo la deberá de realizar esto para que el empleado no se confunda ni actúe conforme a su criterio, de esta manera se simplificara el trabajo para que los supervisores y otros responsables del puesto ya solo controlen la tarea, es decir ya solo comprueben que está bien realizada.
Este error se pueden dar en varios puestos de laorganizan y son causa de errores fatales o de pérdidas de grandes sumas de dinero debido a la falta de control de los empleados desleales a la organización al tener estos acceso a algún tipo de desvíos de fondos, por esto es de suma importancia que exista control por parte de los mandos superiores hacia sus subordinados para evitar fuertes pérdidas.
Pero el llevar un buen control no lo es todo si no quetambién es importante como administrador el sabes tomar buena decisiones en el momento adecuado y precisó para evitar problemas mayores por la falta de seguridad para tomar decisiones, otro problema en la administración es la sobre carga de trabajo para una sola persona lo cual se deriva de falta de seguridad para delegar responsabilidades debido a al temor a que no realicen bien las actividad...