ensayo de los recursos humanos
JESSICA ALEJANDRA LEON FANDIÑO
RECURSOS HUMANOS
08/MARZO/2013
RICARDO OSWALDO JARAMILLO SOLARTE
INSTRUCTOR VIRTUAL
INTRODUCCIÓN
Este trabajolo realice con el fin de afianzar mis conocimientos acerca de la estructura organizacional de una empresa para ponerlo en práctica en la vida diaria.
El siguiente informe describe la situación quese debe tener en una empresa, en cuanto a sus empleados y el empleador sobre las actividades y obligaciones que deben tener a cargo cada uno de ellos.
El tema de análisis es bastante interesanteporque nos ayuda a ser un estudio general de lo que son los recursos humanos al aplicarlos en una empresa.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructuraorganizacional tiene como fin organizar y coordinar las actividades de la empresa las cuales están directamente relacionadas entre los gerentes y los empleados; a los cuales se deben asignar lasresponsabilidades, funciones y cargos que deben cumplir por medio de pirámides para tener un orden específico; en esta estructura se encuentran los siguientes elementos:
La división del trabajo
1.Jerarquizar: Es la que se encarga de las funciones de los trabajadores
2. Departamental: Se encarga de distribuir a los empleados.
3. Coordinar: Sincroniza a un grupo de trabajo de acuerdo a susrecursos y esfuerzos.
Tipos de organización
Organización formal: establece normas y realiza reglamentos para que sus empleados se enfoquen en el rango según le corresponda.
Organización lineal: es la másantigua y se basa en el mandato de sus superiores según la jerarquía que manejen.
Organización funcional: se basa en la especialización de sus empleados para aquellos que poseen más conocimientosadquieran un rango superior al inicialmente contratado, pueden mantener una comunicación directa con el personal de alto mando y toma de decisiones por cargos especiales, todos los órganos deben...
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