ensayo de recursos humanos







DIRECCION EN RECURSOS HUMANOS







ENSAYO
PROCESOS DE SELECCION





Alumno: Marcela Nieto




Catedrático: Dr. Rafael Núñez




Fecha de entrega: 16 de octubre del 2012




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ENSAYO
PROCESO DE SELECCION


Los procedimientos de selección y ubicación constituyen una parte fundamental en las actividades que desarrolla elDepartamento de Recursos Humanos, ya que es por medio de ésta que se recopila la información necesaria sobre los candidatos que aspiran a un puesto de trabajo, la cual es analizada para determinar si la persona a contratar puede desempeñar con eficiencia las tareas del puesto vacante, para así proceder a su contratación.
La importancia de los procedimientos de selección es la de disponer de personal conaltos niveles de rendimiento, de tal manera que ésta es una condición necesaria para que la empresa pueda cumplir con sus objetivos; a la vez la organización se asegura que la inversión económica realizada para la contratación sea rentable, en función a los resultados esperados. Es importante el contratar y ubicar a los solicitantes de forma eficiente, satisfaciendo tanto los intereses delindividuo como el de la organización, ya que es de gran beneficio para ambos extremos. La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados que exigen mayores conocimientos y habilidades. No está de más señalar quepara que se logren éstos fines, las actividades de selección y orientación deben tomar en consideración sus interacciones con los otros procesos de gestión de los recursos humanos.

Las decisiones sobre selección y orientación comienzan desde el momento en que se cuente con un conjunto de candidatos que estén potencialmente calificados, de acuerdo al análisis realizado tanto de las característicasdel puesto, las características de la organización y las características del candidato. Como se explicaba anteriormente, la selección está vinculada y relacionada con los procesos de gestión de recursos humanos, de la siguiente manera:

El análisis del puesto, es de gran importancia para cada uno de los procesos necesarios para la gestión de recursos humanos, pero para la selección es de granimportancia ya que sobre ésta etapa recaen las decisiones de elección y ubicación, la cual se realiza tomando en consideración los beneficios del individuo como las de la organización, para lograrlo se debe determinar claramente cuáles son las características que debe cubrir el puesto de trabajo; una vez que se obtenida la información y se haya diseñado el perfil de la persona necesaria, es cuandose pueden elaborar los instrumentos de selección, las que deben estar relacionadas con el puesto.

Reclutamiento, el éxito de las actividades de selección dependen directamente de la eficiencia en el desempeño de reclutamiento, ya q es ésta etapa es la encargada de conseguir los candidatos potencialmente calificados para el puesto de trabajo, es allí cuando entra la selección ya que es lafacultada para decidir entre los candidatos adquiridos por reclutamiento, es decir que si el proceso anteriormente mencionado no consigue un conjunto adecuado de candidatos que estén calificados para la vacante, a la empresa le dificultara seleccionar y ubicar a las personas que al final no resulten favorables para la organización.

Planificación de los recursos humanos, ésta puede facilitar ladecisión que le compete a la selección previniendo la posible problemática que puedan existir, planteando estrategias de las actividades a realizar y sobre todo controlando, ya que es por medio de éste proceso que se permite identificar el máximo número posible de candidatos en un puesto de trabajo dentro de la organización.

Evaluación del rendimiento, sirve como fuente de retroalimentación, ya...