Ensayo del libro “el príncipe” de maquiavelo
“El príncipe” de Maquiavelo
De manera general, esta obra al aplicarla en la vida actual (hablando de los negocios), trata de cómo un líder debe emplear ciertas estrategias ytener algunas cualidades para llevar al éxito a su empresa y mantenerla así.
Cuando una persona se hace cargo de una empresa, puede ser que llegue a hacerlo porque es suya (aportó económica parainiciarla por ejemplo) o también porque es familiar y por cierta circunstancia le tocó hacerse responsable de ella. La manera de trabajar es distinta en cada uno de los casos mencionados, porque la empresanueva necesita fortalecerse como tal y encontrar formas de trabajo que funcionen con los empleados y se vea reflejado con los clientes; mientras que cuando son heredadas ya hay una estructura fuerteque la respalda y es cuestión para el gerente de que siga la manera de trabajo y si es necesario, haga pequeños cambios que en verdad ayuden al crecimiento de la empresa. En ocasiones puede darse estoscasos de manera combinada, para lo cual se recomienda retirar a los elementos humanos que conformaban a la empresa relativamente nueva y seguir con la misma manera de trabajo (obviamente que si senecesita, se realizan cambios).
Es relevante que el gerente de la empresa se vea apoyado por otras personas, que les llamaré subgerentes, para que pueda llevar un buen orden de la misma (en especialsi es grande). Vale más que estas personas sean empleados a los cuales les interesa el crecimiento del negocio y que sepan lo que trabajan; a que sean personas que ganaron el lugar por ser familiar oamigo, porque bien que mal no se esforzarán con el mismo entusiasmo que las otras ya que ganaron de la manera fácil su lugar.
Hay negocios que son absorbidos por otros por cierta causa. En éstos,no se les puede cambiar la manera de trabajar de un solo golpe, ya que pondrán resistencia al cambio ya sea por temor o porque no se sienten comprometidos hacia el negocio que los tomó.
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