Ensayo estrategia competitiva porter

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Elementos del proceso administrativo vs estrategias competitivas genéricas
Hablaremos respecto a 2 temas importantes, dirigidos al área administrativa, estos 2 temas, con los cuales la administración juega un papel importante en el ámbito empresarial económico, industrial, funcional y sustentable ante la inmensa amenaza que juegan las PIMES y grandes empresas frente a la globalización quevivimos hoy en día.
Discutir como las empresas pueden estar atenidas ante estos temas de suma importancia, ya que puede formar parte de su sobrevivencia, y no ser devorando ante una empresa mas grande o su mismo mercado dejarlo deteriorado ante los consecutivos avances tecnológicos, formas de poder manipular su propio mercado y factor humano de su dicha empresa.
Los elementos del procesoadministrativo, son pasos a seguir o bien un método mediante el cual se puede recrear un camino el cual podremos seguir, para facilitar una posible investigación empresarial es decir enfocarnos desde las ideas futuras que tiene el empresario en mente a realizar; la orientación de acciones que abra de seguir; la estructura que conformara una empresa; ayudara a buscar un balance, con el propósito de brindararmonía entre departamentos; elementos que brindara a la dirección un mejor desempeño, para trabajadores como un excelente servicio al cliente y por ultimo buscar correctivos en posibles variaciones para la mejora de la empresa es decir un control.
Los elementos del proceso administrativo como ya he mencionado en el párrafo anterior juegan un papel importante en el área administrativa ya queinvolucra desde el más pequeño detalle, hasta el punto principal de la existencia de la empresa.
Las estrategias competitivas genéricas como su nombre lo dice; son tomas de decisiones que defiende a la empresa por una posible amenaza a largo plazo, respecto a la competencia, o al mismo mercado que se mueve con agilidad día con día y con ello poder amortizar los posibles riesgos, es decir sonestrategias, que ayudan a que la empresa a no caer en posibles riesgos de desastre, como poder sacar la mejor ventaja en cuanto a utilidades y rendimientos sobre la inversión de la empresa.
Mediante el cual esta (Las estrategias competitivas genéricas) maneja estrategias como lo son: ser un buen líder, encontrar puntos fuertes de la empresa para poder utilizarlos con gran eficacia, hablamos de queun factor importante respecto a las corporaciones son: la imagen, el prestigio entre otros; muchos de nosotros nos dejamos guiamos por el tamaño o capacidad de la empresa pero debemos ser claros y concisos, cuando se trata de globalización y competitividad, debo mencionar que estos son factores importantes pero, hay otros que nos podrán servir como puntos mas relevantes, es decir, si nosotrosposeemos una pequeña empresa, necesitamos encontrar los puntos importantes de dicha empresa para poder explotarlas, para poder ser un fuerte competidor ante otras corporaciones.

Primeramente desarrollaremos cada uno de estos temas, para después tratar de compararlos, fusionarlos, para así dar posibles ventajas y desventajas de estas 2 materias administrativas, empresariales.
Hablaremos masampliamente de lo que tratan estas 2 materias que hemos mencionado en párrafos anteriores; el titulo de este ensayo ha sido un enfoque de comparación y si podremos contrastar abundantes elementos que contienen estas 2 materias, pero a mi punto de vista no debemos compararlas, o tratar de separarlas, mas bien debemos fusionarlas ya que cada una cuanta con las herramientas necesarias para un excelentedesarrollo empresarial, industrial, económico, funcional y sustentable de una corporación.
Los elementos del proceso administrativo son el proceso de prevenir, planificar, organizar, integrar, coordinar dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la...
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