Ensayo habilidades directivas

UNIDAD VI TOMA DE DECISIONES

Una toma de decisión es elegir entre o dos o más alternativa la mejor. Existen dos tipos de decisiones que son la programada y la no programada, la programadacuentan con un procedimiento y son rutinarias y las no programadas no cuentan con procedimientos. La toma de decisiones es importante en la planeación cuando ya se tiene una meta. Para tomar unadecisión debemos tener información sobre ella y también sobre las consecuencias que puedan tener. La base para la toma de decisiones también consta de cinco puntos o ingredientes que son: información,experiencia, conocimientos, análisis y juicio. La información es como la materia prima y teniéndola es donde comienza el proceso para la toma de decisiones, la experiencia es de acuerdo en base ahechos o como su nombre lo dice a experiencias que ya tuvimos en el pasado tanto negativas como positivas para la toma de decisiones, los conocimientos son cuando ya se solucionó el problema yen base al resultado no importando si es positivo o negativo se adquiere el conocimiento para poder solucionar un problema futuro que sea similar a este, el análisis es verificar la informaciónque ya se tiene para llegar a una solución adecuada y el juicio que es cuando ya se evalúa la información y está constituido por la madurez, el sentido común, la experiencia y el razonamiento.Modelos gerenciales para la toma de decisiones son importantes porque si se toma una mala decisión nos afectan destruyendo la economía de la empresa y las buenas decisiones crean una economía másfuerte en nuestra empresa. Los modelos normativos nos sirven como guía para tomar la mejor decisión la más satisfactoria y los modelos descriptivos son los que explican o muestran las alternativaspero sin mencionarnos si son buenas u optimas alternativas; los motivos para la toma de decisiones son: hábitos, pasiones, apetitos, sentimientos, costumbres, preferencias, fe, introducción.