Ensayo iso 9001
Páginas: 3 (707 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2010
ISO 9001-2008
El ISO 9001-2008, es un conjunto de normas que detallan los lineamientos para el establecimiento de sistemas de gestión de calidad.
Esta reglamentación está representada en Mexicopor el Instituto Mexicano de Normatización y Certificación (IMNC), el cual está presente en 134 países, mismos que en su mayoría, han adoptado dichas normas en reglamentaciones nacionales.
Todaesta normatividad ayuda a las empresas u organizaciones cuando alguna de ellas necesita demostrar ante sus clientes que cuenta con reglamentos, procesos, lineamientos, capacidad, y sobre todo, connormas de calidad para poder otorgar y garantizar una plena y total satisfacción en cada trabajo o proyecto que se elabore. Un sistema de calidad tiene que tener seguridad y control del mismo para lograralcanzar una calidad total.
Este SGC se compone de distintas etapas como: el desarrollo, la implementación, la inspección, la información, el análisis, la administración y la mejora en losprocesos, logrando con esto, obtener una calidad cuyo objetivo sea el de dar un valor superior o un “plus”. Este valor se refleja y se proyecta, y su impacto, es positivo.
En síntesis, la norma promuevela adopción de un enfoque de calidad, y una forma eficaz de lograrlo es: gestionando y determinando las numerosas actividades que hay en cada área de la empresa u organización, con ello, al aplicar unsistema de procesos y una vez identificada las interacción de los mismos, se logra que no se afecte entre sí su gestión, esto, en gran parte es necesario para lograr el resultado deseado y es lodenominado como: “Enfoque basado en procesos”.
También de manera adicional se puede aplicar a este enfoque, la metodología del PHVA, planificar, hacer, verificar y actuar.
Los requisitos para llevara cabo los lineamientos de esta norma son genéricos, es decir, su finalidad es que puedan aplicarse a cualquier organización sin importar su tamaño, su tipo o su producto manejado.
Para poder...
El ISO 9001-2008, es un conjunto de normas que detallan los lineamientos para el establecimiento de sistemas de gestión de calidad.
Esta reglamentación está representada en Mexicopor el Instituto Mexicano de Normatización y Certificación (IMNC), el cual está presente en 134 países, mismos que en su mayoría, han adoptado dichas normas en reglamentaciones nacionales.
Todaesta normatividad ayuda a las empresas u organizaciones cuando alguna de ellas necesita demostrar ante sus clientes que cuenta con reglamentos, procesos, lineamientos, capacidad, y sobre todo, connormas de calidad para poder otorgar y garantizar una plena y total satisfacción en cada trabajo o proyecto que se elabore. Un sistema de calidad tiene que tener seguridad y control del mismo para lograralcanzar una calidad total.
Este SGC se compone de distintas etapas como: el desarrollo, la implementación, la inspección, la información, el análisis, la administración y la mejora en losprocesos, logrando con esto, obtener una calidad cuyo objetivo sea el de dar un valor superior o un “plus”. Este valor se refleja y se proyecta, y su impacto, es positivo.
En síntesis, la norma promuevela adopción de un enfoque de calidad, y una forma eficaz de lograrlo es: gestionando y determinando las numerosas actividades que hay en cada área de la empresa u organización, con ello, al aplicar unsistema de procesos y una vez identificada las interacción de los mismos, se logra que no se afecte entre sí su gestión, esto, en gran parte es necesario para lograr el resultado deseado y es lodenominado como: “Enfoque basado en procesos”.
También de manera adicional se puede aplicar a este enfoque, la metodología del PHVA, planificar, hacer, verificar y actuar.
Los requisitos para llevara cabo los lineamientos de esta norma son genéricos, es decir, su finalidad es que puedan aplicarse a cualquier organización sin importar su tamaño, su tipo o su producto manejado.
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