Ensayo la meta

INTRODUCCIÓN
Dentro del ámbito empresarial, existen diversos factores que impulsan el desarrollo de una empresa y todos son de vital importancia, pero el objetivo real de toda organización es el deganar dinero, ahora y en el futuro. Es por ello que en esta obra se exponen diversas técnicas para que las personas encargadas de la organización evoquen sus fuerzas a este único objetivo.
Dentro dela trama de esta obra, se utiliza como teoría principal para la solución de los problemas a la Teoría de las limitaciones, esta teoría tiene como principal objetivo el encontrar los principalescuellos de botella de la organización para así explotarlos al máximo y utilizarlos a favor de las operaciones y subordinar todas las demás actividades del plan de trabajo. Con esta teoría el personajeprincipal resuelve todas sus incógnitas y cambia su manera de pensar pudiendo así rescatar a la fábrica del cierre definitivo.
En esta obra, el escritor nos enseña que la organización es la suma de todoslos esfuerzos de cada una de las personas que trabajan en ella y que sin la sincronización de todos estos esfuerzos, no se logrará la meta principal.



RESUMEN DE “LA META”
Bill Peach,vice-presidente divisional de UniCo, se presenta un día en la planta de Bearington y le exige a Rogo información sobre el pedido 41427. Nadie parece saber nada al respecto. La orden resulta ser una grande eimportante; el cliente ha reclamado, ya que tiene 7 semanas de retraso. El pedido 41427 no es un hecho aislado – es uno más de una larga lista de problemas que ha presentado la planta en los seismeses que lleva Rogo a cargo. Es por ello que Peach le advierte que si no ocurren mejoras sustanciales, recomendará el cierre en tres meses.
Después de trabajar bajo presión hasta las 11 de la noche, nosin antes renunciar un empleado clave y sufrir el daño de una importante máquina, el pedido fue despachado.
Una vez pasada la crisis, Rogo se pregunta cuál es el problema. Tiene las máquinas....