Ensayo liderazgo

Liderazgo y solución de conflictos
2012
Yanina Irela Zamarripa Mata
Tecnología de la Administración Educativa
30/06/2012

El liderazgo está compuesto por varios componentes de los cuales en el momento que alguno de ellos no esté dentro del panorama no estamos hablando de liderazgo. Hablando de líderes algunos son establecidos de manera formal y con autoridad dentro de la institución; otrosde manera natural e informal, estos son los que mueven las masas y hacen posible el cambio. En caso contrario aquellos impuestos solo llevan a un clima laboral inestable. Una situación ideal sería la combinación de ambos. Los seguidores son aquellos que comparten una idea con un líder de tal forma que logran el cambio que se han establecido mediante un objetivo; con anterioridad se contemplaba alos seguidores como aquellas personas que solo acataban y respondían a las peticiones del líder, ahora un seguidor es aquel que aporta sus ideas, opiniones y de ser necesario se realizan cambios o modificaciones a los objetivos. La influencia sobre los seguidores es el componente más importante ya que sin esta no se realiza el cambio, esta se interpreta mediante la aceptación de las ideas. Cuandoen una institución existen solo lideres y entre ellos se influyen y comparten ideas como tales, se logran un desempeño tanto personal como institucional sin precedentes. Un buen líder es aquel que enseña aquellos de su entorno, a ser líderes y aquel que logra que sus seguidores trabajen por un objetivo común o general y dejen de lado los intereses personales. El cambio es el objetivo principal delos líderes ya que sin este las instituciones no obtendrán su permanencia dentro del sistema y no lograran entrar al entorno de la competitividad, rompiendo paradigmas. Dentro de la importancia del liderazgo es que es necesario para el funcionamiento y desempeño de la institución; es un hecho que las instituciones están estructuradas principalmente por el recurso humano, en tanto a este se le debede motivar y contar con un liderazgo acorde para el logro de los objetivos que se requieren así como determinar la permanencia de las personas. Dentro de la formación de los lideres estos se forjan mediante la experiencia, conocimientos y aprendizaje; pero también deben de tener ciertas cualidades y capacidades entorno al liderazgo como: trabajo en equipo, escucha activa, empatía, solidaridad,paciencia, escucha activa, comunicador, apoyo, tolerancia al fracaso y al cambio, innovador, dinámico, persistente, etc.; no solo basta el aprendizaje.
Dentro de las funciones del liderazgo encontramos a las interpersonales: el líder es el representante de la institución y debe desempeñar las actividades como juntas, eventos, firmas, atender autoridades, etc. El líder como la cabeza principal dela institución debe de manejarla de forma eficiente mediante la capacitación, desempeño y entrenar. Realiza la función de enlace con el entorno de la institución, un ejemplo de esto sería el director con los padres de familia, la sociedad, instituciones gubernamentales, etc. Las funciones informativas comprende todo lo relacionado con la información dentro de la institución y fuera de ella; lainformación que se obtiene acerca de las problemáticas y las oportunidades se le conoce como monitoreo, esta se obtiene mediante encuetas, entrevistas, juntas, evaluaciones, etc. Otra es de difusión de información mediante informes, convocatorias, actas, etc.; acerca de cambios, proyectos, concursos, etc. Las funciones sobre decisiones tienen relación con lo emprendedor, innovador, iniciar el cambio;que debe de ser el líder; debe de realizar las acciones necesarias para solucionar problemáticas y/o conflictos de manera oportuno, y de ser necesario prevenirlas. Debe de determinar cuándo, dónde y cómo se deben de asignar los recursos dentro de la institución. La función de negociador está compuesta por las actividades encaminadas a encontrar un equilibrio entre las partes.
La teoría del...