Ensayo organización estrategica de recursos humanos

ENSAYO
UNIDAD III
ORGANIZACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
Para empezar hablar de organización yo pienso que esta es la agrupación de actividades y recursos que de maneracoordinada interactuar para lograr un fin. Ahora bien en las organizaciones forma parte de su estructura donde se define la autoridad, responsabilidad y las funciones de cada puesto demanera formal, estableciendo sus niveles jerárquicos.
Cabe destacar que cada organización hará el diseño que más le acomode de acuerdo a su tamaño, al número de puestos o a susnecesidades y prioridades. Estos pueden ser verticales, horizontales, lineales, circular etc. Y se representa mediante organigramas es decir esquemas donde se muestra la división de lasunidades, los niveles jerárquicos y es la representación grafica de toda la organización que muestra a simple vista como se integra (quien depende de quién), el nombre y número de puestos y aveces el nombre de quien lo ocupa.
Para llevar a cabo la estructuración organizacional es necesario establecer ciertos elementos yo considero que estos son los más importantes,establecer la unidad de mando para que el trabajador sepa a quien reportarse, la autoridad y responsabilidad de cada puesto de forma que esta sea equitativa, el tramo de control paraestablecer el número de personas que puede supervisar una persona, jefe, gerente etc. Y la centralización y descentralización en la toma de decisiones y por último la división de trabajoseparar las funciones que cada integrante realizara en la organización.
En conclusión la organización es sumamente importante en cualquier organización pues permite separar y delegarfunciones, puestos etc. Para que se sigua un orden y no caer en un caos de esta manera las organizaciones pueden fluir de manera adecuada en información, funciones, comunicación etc.