Ensayo a La Carga Libro

El libro ‘‘A la carga’’, nos narra una historia contada por ‘‘Peggy Sinclair’’, el cual hace referencia a como ella asumió un reto muy grande, al ser nombrada Gerente general ,el cual se basaba en sacar de la quiebra a su empresa Walton Works # 2. Todo comienza cuando ella ‘‘Peggy sinclair’’ llega a la empresa y se da cuenta que su departamento era uno de los peores de la organización, y quetenia por lo menos seis meses para sacar la organización adelante como fuera, sino esta serraría sus puertas totalmente.
‘‘Pegy Sinclair’’ acepta este reto, y conoce a Andy Longclaw, el administrador del departamento más productivo y eficiente de la empresa, el cual acepta el reto y le enseña como él hace un par de años logro sacar el departamento de acabados adelante, ya que como ‘‘Peggy’’también había llegado en el momento en el cual este era uno de los mas deficientes, Andy le enseña como por medio del ‘’Gung go!’’ una técnica aprendida de su abuelo, basada en tres secretos ‘‘El espíritu de la ardilla’’ ‘‘El estilo del castor’’ y ‘‘ El don del ganso’’ , con estos logro fácilmente que el departamento se convirtiera no solo uno de los mejores, sino el mejor de toda la organización.El primero de estos tres secretos ‘‘El espíritu de la ardilla’’, nos habla de la importancia, que tiene la motivación hacia el cumplimiento de las metas en una empresa, puesto que esto hace que sus empleados trabajen con amor y dedicación, es decir no solo por trabajar y ganar dinero, sino que como la ardilla consideran que su trabajo es importante, y trabajando todos orientados y comprometidos conun mismo fin se puede lograr fácilmente la eficiencia, conllevando al cumplimiento de las metas, en una organización.
Pero antes de llevar esto a cabo había que tener en cuanta cuán importante era en la organización el cumplimiento de las metas, las cuales al transcurrir el capitulo ‘‘El espíritu de la ardilla’’ nos enseña cómo aplicarlas de manera positiva para la empresa. Estas metas sedividían en dos, la primera es ‘‘las matas de resultado’’ la cual se basaba básicamente en ‘’ Planteamientos claros sobre lo que deseamos alcanzar’’, esto nos daría a entender que todos deberíamos estar encaminados y centrados hacia un mismo fin.
La segunda es ‘‘Las Metas de Valores’’ la cual nos habla del los ‘‘Planteamientos que describieran el impacto que deseábamos tener sobre los miembros denuestro equipo, de los clientes, de nuestros proveedores en si, de todos los integrantes de la comunidad’’, este nos dice cual es el impacto que tiene nuestro trabajo en la sociedad, ya sea de manera positiva o negativa, y cuán importante es, tanto para los empleados como seres humanos como y como miembros de un equipo en una organizacion, como también para los clientes que son el mayor motor, ynos guían a hacer el trabajo de una manera más satisfactoria. En esta segunda división de las metas también recaen los valores, los cuales son considerados de vital importancia, puesto que estos guían y evalúan las conductas de las personas, por lo cual es necesario en la organización que todos compartan y acepten los valores tanto de la empresa, como los propios de cada ser humano.
Para lograrde manera satisfactoria en la organización ‘‘El espíritu de la ardilla’’ como dice en el libro ‘‘A la carga’’, había que entender y comprender sus aspectos esenciales que son:
‘‘Ser Importante’’: las ardillas trabajan por que el esfuerzo es importante para ellas puesto que si no lo hacen no tendrán alimentos, aplicando lo anterior, en el ser humano se podría decir, que logrando esto, podríamosllegar a considerar que nuestra labor en una organización es importante, por medio de nuestras acciones y nuestro desempeño tanto para el cliente, como para nosotros mismos teniendo así un impacto positivo para todos, contribuyendo con la formación y la eficiencia de la empresa.

Continuando con ‘‘Conducir a metas compartidas’’: entender y comprender que en las organizaciones todos debemos...