Ensayo

Páginas: 10 (2375 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2010
Facultad de Estudios de la Empresa

Carrera de Marketing

Informe Final T5:

“Embutidos San Antonio S.A.”

Alumnos:

- Barboza Mantilla Milagritos.

- Del Risco Reátegui Janet.

- Vargas Villena Claudia.

Curso:

Marketing Estratégico

Docente:

José Benites Vargas

Trujillo – Perú

2010PRESENTACIÓN

Los alumnos de la FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA de la carrera de MARKETING de la UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE, presentan ante Ud. un informe amplio sobre los pasos a seguir en la creación un nuevo negocio.

Este trabajo fue realizado con las opiniones e información adquirida de nuestro público objetivo y de nosotros con el fin de ampliar nuestros conocimientosreferente como hacer empresa y lograr ser emprendedores en diferentes rubros .

Para lo cual nuestra experiencia universitaria, nos permite ser un buen equipo de trabajo.

Los Alumnos Responsables

ÍNDICE

Pag.

INTRODUCCION 4

ANALISIS EN EL MICRO ENTORNO 5

ANALISIS EN EL MACROENTORNO 8

MATRIZ POAM 10

MATRIZ EFE 15

MATRIZ EFI16

MATRIZ FODA 17

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

MARCO ANALÍTICO PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

MATRIZ PEYEA

MATRIZ BCG

MATRIZ INTERNA-EXTERNA

MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA

MATRIZ DE DECISIÓN

MATRIZ CUANTITATIVA DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO (MCPE)

MATRIZ RUMELT

PLANES DE ACCION

EVALUACIÓN Y CONTROL

INTRODUCCIÓN

En tiempos tan complicados comoestos, fue un tanto difícil para nosotros crear y desarrollar un proyecto tan ambicioso como el de un punto de venta con ideas innovadoras y arriesgadas.

Al desarrollar nuestro trabajo, conectamos ideas en función a factores bastante complicados, tales como segmentación, diferenciación y respuesta frente a situaciones adversas y turbulentas (estrategias).

Dado a que el poder adquisitivo delcliente trujillano despegó de una manera abrumadora y escandalosa, y sus hábitos de consumo han cambiado y evolucionado, nos atrevemos a sugerir estrategias a la empresa Embutidos San Antonio para que optimice su rentabilidad y con el fin de darle a los clientes productos de calidad a un precio razonable ofreciéndoles también valores agregados.

Dejamos en sus manos el desarrollo de nuestroproyecto, esperando cubrir absolutamente y de manera contundente todas las expectativas puestas en el mismo, teniendo como premisas la originalidad y el desarrollo de técnicas y estrategias para guiar a la empresa a objetivos que concluyen en una palabra tan codiciada por nuestros virtuales contendientes, “éxito”.

Embutidos SAN ANTONIO S.A.

ANÁLISIS DEL MICRO ENTORNO:

Nuestra Empresa:Somos una empresa dedicada a la venta de embutidos que se encuentra dentro del rubro de alimentos.

Visión

 Lograr ser en el 2015, una empresa líder a nivel nacional, en la elaboración y comercialización de embutidos y productos cárnicos, logrando satisfacer las exigencias de nuestros clientes y consumidores.

Misión

Tiene como misión satisfacer a nuestros clientes ofreciéndoles productoselaborados en las mejores condiciones de higiene con materia prima e insumos de primera calidad, lo cual permita un alto nivel de competencia en el mercado objetivo y contribuir también para el logro de una sociedad con responsabilidad social, preocupada por la mejora, el desarrollo y la productividad.

Propuesta de Valor:

Embutidos San Antonio desea ser un aliado en tu mesa recordándoteque la calidad no tiene porqué costar más.

Nuestros Valores

– Creatividad

– Honestidad

– Superación

– Compromiso

– Responsabilidad

Razón Social:

SAN ANTONIO E.I.R.L.

RUC:

1044856575756

Dirección:

Tunante # 180 2do piso URB. Palermo

Giro del negocio:

Alimentos

Organigrama Funcional de la empresa:

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