ensayos


AUTOR
TEORIA
PRINCIPIOS








FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Aplica el método de la ciencia a los problemas admionistrativos
Preocupación por eliminar el desperdicio y las perdidasElevar la productividad





P. de Planeación

P. de preparación


P. de control

P. de ejecución









HENRY FAYOL
Para Fayol administrar era:
Planear: visualizar elfuturo y trazar el programa de acción.
Organizar: construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal
Coordinar: en lanzar, unir y armonizar todos los actoscolectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes das
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad dedirección
Subordinación de los intereses individuales a los generales
Remuneración del personal
Centralización
Cadena escalar
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espíritu deequipo.
Peter Drucker
William Newman
Ernest Dale
Ralf Davis
Louis Allen
Harold koontz

Hace un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsquedade resultados concretos y palpables.
Los autores neoclásicos buscaron desarrollar sus conceptos en forma práctica y utilizable, su pensamiento era “la teoría solo tiene valor cuando se operacionalizaen la práctica”

Énfasis en la práctica de la administración
Reafirmaciones positivas de los postulados clásicos
Énfasis en los principios generales de la administración
Énfasis en los objetivosy en los resultados
Eclecticismo de la teoría neoclásica







MAX WEBER
El opinaba que la organización debía ser eficiente por excelencia. que era diseñado este modelo para funcionar conexactitud, para obtener buenos resultados se necesitaba detallar y precisar por anticipado como debían hacerse las cosas
Reglamento establecido por escrito
Comunicaciones formales
División...