Entrevista de seleccion de personal

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ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Proceso de comunicación entre entrevistador (es) y entrevistado (s) con el fin de determinar aquel candidato que presenta los requisitos buscados por la organización

ENTREVISTA DE FILTRO
Rápida y superficial ¿Los candidatos disponen de los requisitos expuestos en la convocatoria o técnica de reclutamiento utilizada? Permite separar los candidatos que continuaránde quienes no presentan las condiciones deseadas

ENTREVISTA A PROFUNDIDAD

TIPOS DE ENTREVISTA
SEGÚN EL FORMATO DE PREGUNTAS Entrevista estructurada Entrevista libre SEGÚN SU FORMA Entrevista individual Entrevista grupal Entrevista de tensión Entrevista situacional

ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
1. PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA Objetivos de la entrevista Tipo de entrevista segúnlos objetivos Lea la hoja de vida del candidato Tenga a mano y conozca la mayor cantidad de información del candidato Estudie el cargo a seleccionar y las características personales exigidas

2. AMBIENTE FÍSICO Privado, confortable, sin ruidos PSICOLÓGICO Ameno y cordial Sin presiones de tiempo

3.

DESARROLLO DE LA ENTREVISTA Contenido de la entrevista: Formación, nivel educativo,experiencia profesional, situación familiar, condición socioeconómica, conocimientos e intereses, aspiraciones personales

Comportamiento del candidato: Reacciones, actitudes, forma de pensar actuar, sentir, agresividad, asertividad, motivaciones y ambiciones.

4. CIERRE Acciones futuras ¿Será contactado para conocer los resultados? ¿Cómo se dará este contacto? 5. EVALUACIÓN DEL CANDIDATO CAPACITAR A LOS ENTREVISTADORES
Examine sus prejuicios personales Evite preguntas capciosas Escuche atentamente y demuestre atención No haga preguntas dicótomas Evite el efecto de halo o generalización (Bueno, Regular, Malo) Evite tomar muchas notas, pierde atención

PARA LOS ENTREVISTADOS

TENGA EN CUENTA LOS SIGUIENTES CONSEJOS

ANTES DE LA ENTREVISTA
Conozca todo acerca de la empresaEstudie sus aptitudes, experiencia y educación Prepare los documentos que le hayan solicitado Haga una relación de sus fortalezas y debilidades Si lo citan por escrito, confirme su asistencia No acuda con gafas oscuras Compruebe su apariencia No lleve acompañantes Sea puntual Prepare la entrevista, si puede ensáyela

DURANTE LA ENTREVISTA

Cree una buena impresión. El impacto que usted deja alentrar, la forma de dar la mano y sentarse, son fundamentales para la decisión. Salude al entrevistador “Buenos días, tardes Señor …” No sea el primero en extender la mano Salude con un apretón de manos y sonría, haga contacto visual No se siente hasta que le indiquen Siéntese derecho No tutee si no se lo indican Esté atento, si está confundido, pida que le repitan la pregunta Permanezca calmado yconfiado; nunca a la defensiva Evite movimientos repetitivos o manías, sonreír forzadamente

Cuídese de las “muletillas” Mantenga la calma No interrumpa Deje que él tome la iniciativa Sea preciso en sus respuestas Cuide su lenguaje No se aproxime mucho al entrevistador No ponga los codos encima de la mesa del entrevistador Sea cortés Muestre interés en el trabajo, sin sobreactuar

Piense antesde contestar Diga la verdad No use palabras rebuscadas No responda con evasivas o monosílabos No utilice expresiones como "siempre, nunca“ No hable mal de sus anteriores empleadores No se niegue a responder preguntas

Piense positivamente No diga que necesita demasiado el trabajo Si acabó de terminar sus estudios y no tiene experiencia… No entre en discusiones acerca del salario No pida unaevaluación de la forma en que ha realizado la entrevista No exija una decisión rápida No se muestre desanimado si no le ofrecen el empleo

DESPUÉS DE LA ENTREVISTA
Agradezca al entrevistador por su tiempo Pregunte el tiempo aproximado en el cual podrá conocer los resultados Dé la mano para concluir Analice los resultados, anote puntos fuertes y débiles

POSIBLES PREGUNTAS

PERSONALIDAD...
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