Entrevista de seleccion

INTRODUCCION
A la hora de realizar una entrevista de selección de personal, el objetivo no es otro que establecer una primera relación personal con el candidato, verificando asi su competencia para el puesto de trabajo que nosotros ofrecemos.
A su vez el entrevistador observara el aspecto externo del candidato y lo considerara según el perfil que este buscando.
Con la entrevista personal enentrevistador observara actitudes intelectuales y morales del entrevistado y posteriormente las analizara para ver si son adecuadas con lo que esta buscando para el puesto de trabajo ofrecido. Otro de los objetivos de la entrevista personal va a ser dar información al entrevistado sobre como es la empresa y el puesto de trabajo.
Nosotros en clase hemos observado un total de cinco entrevistas deselección de personal realizadas por alumnos de clase, para después poder analizar asi las entrevistas. En mi caso yo me he decidido por escoger una de las entrevistas( Loinaz y Lorena)y analizarla más con detenimiento.
CONTENIDO DEL TRABAJO
1.Análisis del proceso la entrevista: Fases
En una entrevista de selección de personal se pueden observar varias fases, las cuales voy a tratar de analizar acontinuación. Mas en concreto podemos dividir la entrevista en seis fases, aunque en las entrevistas realizadas en clase tan solo hemos observar tres de ellas. La segunda fase que es la recepción e iniciación de la entrevista; la tercera fase que es el desarrollo y contenido; La quinta fase, la despedida. La otras tres fases son la preparación de la entrevista por parte del entrevistado, lacuarta fase que es la presentación de la empresa y puesto y la ultima la valoración del candidato.
La primera fase es la fase de preparación, en ella en entrevistado tratara de preparar con anterioridad la entrevista aun sin saber como va a ser. En esta fase el entrevistado va a tratar de anticiparse a las circunstancias que sucedan en la entrevista y para ello ha de seguir una preparación que sepodría dividir en varias etapas.
En primer lugar y antes de estas etapas, el entrevistado tendrá que cuidar su imagen a primera vista y adecuarla al puesta de trabajo que se desea obtener; Ya que la primera impresión nunca ( o casi nunca) puntuara positivamente sobre el entrevistado. Mediante la primera impresión el entrevistado tan solo obtendrá un primer posicionamiento negativo o neutral delentrevistador.
Otra de las actitudes que se deben tomar es la de prepara repuestas a posibles preguntas de entrevistador. Normalmente se prepara aquellas preguntas típicas y especialmente comprometedores como por ejemplo:
¿Qué tipo de persona es usted?
¿Que sabe usted sobre la empresa?
¿Cómo se ve profesionalmente dentro de diez años?
¿Cuál es su mayor logro hasta ahora?
¿Cuánto espera ganar?¿Cuál es su principal carencia y principal virtud?
¿Cómo definiría éxito?
Etc...
Este tipo de preguntas la he podido observar en todas las entrevistas realizadas en clase. En la entrevista que voy a analizar ( Loinaz-Lorena) también se pueden observar preguntas de este tipo:
¿Cuál cree que va ha ser su futuro?
¿ Que idiomas habla?
Una vez de habernos preparado el posible contenido da laentrevista, el futuro entrevistado debe aprender a mejorar su auto confianza. Para mejorar la autoconfianze se debe ser consciente, es decir hay que darse cuenta de lo que debemos mejorar y como hacerlo. Otra de las cosas a tener en cuenta es la aceptación de uno mismo. También la responsabilidad es algo a tener en cuenta para la mejora de la auto confianza, es decir cada uno debe ser capaz de asumir suspropias decisiones, lo que hace que una persona tenga mayor control de su vida. Tener en cuenta la autoafirmación es otro de los factores a tener en cuenta, ya que llevar hasta el final lo decidido as algo que mejora la auto confianza. Sumado a todo esto la creación de un DAFO( debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades) es algo necesario para la mejora de la auto confianza. Para...