Entrevista de selección de personal
Páginas: 2 (325 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2010
GUÍA PARA LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
PREMISA BASICA:
Todos los datos recogidos en la entrevista de selección deben ser analizados y valorados con relación al puesto para el cual opta elentrevistado. El candidato puede tener cualidades muy positivas, pero si estas no son significativas o no aportan valor al desempeño del puesto, no deben ser consideradas para la valoración positiva quehagamos del candidato en cuestión.
ELEMENTOS A EVALUAR DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN:
1.- PRIMERA IMPRESIÓN: Presentación personal, orden y aseo personal, modo de comportarse, cortesía, lenguaje, vozy pronunciación, facilidad de expresión, condiciones físicas generales del candidato que afecten positiva o negativamente el desempeño y la relación con los clientes.
2.- PERSONALIDAD: Aspectos depersonalidad que influirían positiva o negativamente en el cargo a desempeñar: Madurez, serenidad, resistencia a la presión, iniciativa, confianza en sí mismo, capacidad de adaptación,responsabilidad, etc.
3.- EDUCACIÓN FORMAL E INFORMAL: Estudios realizados y cursos de especialización requeridos, convenientes o deseables para el desempeño adecuado del puesto.
4.- ANTECEDENTES LABORALES:Actividades desarrolladas en los diferentes cargos, áreas de interés laboral, dificultades encontradas, razones que motivaron su separación de cargos anteriores.
5.- CONOCIMIENTOS TÉCNICOS YHABILIDADES UTILIZABLES: Competencias que ha adquirido el candidato como producto de estudios y experiencia profesional que puedan agregar valor. ¿Está sobre calificado o sub calificado para el puesto?6.- DATOS REFERENTES A LA VIDA PRIVADA: Núcleo familiar, relaciones y cargas familiares, actividades e intereses extra laborales. Esta es un área que debe ser explorada con mucho tacto y respeto. Sólodebemos abordarla cuando pueda ser factor condicionante para el adecuado desempeño del cargo.
7.- ASPIRACIONES SALARIALES Y LABORALES: Si son adecuadas o no las aspiraciones del candidato...
PREMISA BASICA:
Todos los datos recogidos en la entrevista de selección deben ser analizados y valorados con relación al puesto para el cual opta elentrevistado. El candidato puede tener cualidades muy positivas, pero si estas no son significativas o no aportan valor al desempeño del puesto, no deben ser consideradas para la valoración positiva quehagamos del candidato en cuestión.
ELEMENTOS A EVALUAR DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN:
1.- PRIMERA IMPRESIÓN: Presentación personal, orden y aseo personal, modo de comportarse, cortesía, lenguaje, vozy pronunciación, facilidad de expresión, condiciones físicas generales del candidato que afecten positiva o negativamente el desempeño y la relación con los clientes.
2.- PERSONALIDAD: Aspectos depersonalidad que influirían positiva o negativamente en el cargo a desempeñar: Madurez, serenidad, resistencia a la presión, iniciativa, confianza en sí mismo, capacidad de adaptación,responsabilidad, etc.
3.- EDUCACIÓN FORMAL E INFORMAL: Estudios realizados y cursos de especialización requeridos, convenientes o deseables para el desempeño adecuado del puesto.
4.- ANTECEDENTES LABORALES:Actividades desarrolladas en los diferentes cargos, áreas de interés laboral, dificultades encontradas, razones que motivaron su separación de cargos anteriores.
5.- CONOCIMIENTOS TÉCNICOS YHABILIDADES UTILIZABLES: Competencias que ha adquirido el candidato como producto de estudios y experiencia profesional que puedan agregar valor. ¿Está sobre calificado o sub calificado para el puesto?6.- DATOS REFERENTES A LA VIDA PRIVADA: Núcleo familiar, relaciones y cargas familiares, actividades e intereses extra laborales. Esta es un área que debe ser explorada con mucho tacto y respeto. Sólodebemos abordarla cuando pueda ser factor condicionante para el adecuado desempeño del cargo.
7.- ASPIRACIONES SALARIALES Y LABORALES: Si son adecuadas o no las aspiraciones del candidato...
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