Entrevista de selección
Páginas: 2 (269 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2010
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
Limitaciones inherentes y formas de superarlas
La entrevista es el proceso mediante el cual se establece contacto directo con el candidato ya través de una conversación cordial se obtiene la información suficiente para tomar las decisiones acerca de su compatibilidad con las características del perfil de puesto.Es el instrumento de selección más popular y por ende el más utilizado en el área de Recursos Humanos, por medio de ésta, se puede observar y analizar conductas noverbales y actitudes de los candidatos ante el proceso, que son imposibles de detectar a través de las pruebas psicométricas y los exámenes técnicos.
Se espera que todoentrevistador, goce de una cultura general y sólida formación en Psicología que incluya marcos de referencia en cuanto a la teoría de personalidad y de aptitudes. Además debe serintuitivo, analítico, reflexivo, capaz de comunicarse y tomar decisiones acertadas. Asimismo, es esencial que conozca el puesto para el que selecciona y su contexto.
Parahacer una entrevista fiable, valida y eficaz, es importante estructurar las preguntas a realizar, tener claro las áreas que se desea abordar y ser asertivo al indagarlas,establecer un rapport y mantenerlo durante toda la entrevista, ser objetivo en los cuestionamientos, dejar a un lado los prejuicios personales, es decir, limitar la interpretacióndel entrevistador y contaminación afectiva que puedan incidir en los resultados.
Por lo anterior, puedo concluir que la forma más simple de contrarrestar las dudas, mitosy limitaciones que implica el proceso de entrevista, es capacitándose adecuadamente, practicar la técnica y sobretodo tener claro para qué se está realizando la entrevista.
Limitaciones inherentes y formas de superarlas
La entrevista es el proceso mediante el cual se establece contacto directo con el candidato ya través de una conversación cordial se obtiene la información suficiente para tomar las decisiones acerca de su compatibilidad con las características del perfil de puesto.Es el instrumento de selección más popular y por ende el más utilizado en el área de Recursos Humanos, por medio de ésta, se puede observar y analizar conductas noverbales y actitudes de los candidatos ante el proceso, que son imposibles de detectar a través de las pruebas psicométricas y los exámenes técnicos.
Se espera que todoentrevistador, goce de una cultura general y sólida formación en Psicología que incluya marcos de referencia en cuanto a la teoría de personalidad y de aptitudes. Además debe serintuitivo, analítico, reflexivo, capaz de comunicarse y tomar decisiones acertadas. Asimismo, es esencial que conozca el puesto para el que selecciona y su contexto.
Parahacer una entrevista fiable, valida y eficaz, es importante estructurar las preguntas a realizar, tener claro las áreas que se desea abordar y ser asertivo al indagarlas,establecer un rapport y mantenerlo durante toda la entrevista, ser objetivo en los cuestionamientos, dejar a un lado los prejuicios personales, es decir, limitar la interpretacióndel entrevistador y contaminación afectiva que puedan incidir en los resultados.
Por lo anterior, puedo concluir que la forma más simple de contrarrestar las dudas, mitosy limitaciones que implica el proceso de entrevista, es capacitándose adecuadamente, practicar la técnica y sobretodo tener claro para qué se está realizando la entrevista.
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