Entrevista por competencia

Guía de
Preguntas para las
entrevistas con base
en las competencias

Conocimiento de sí mismo:
Conocerse a uno mismo es la capacidad para identificar y entender con precisión nuestras fortalezas y áreas de mejora, entender sus consecuencias en cuanto a nuestra efectividad dentro de la organización y tomarlas en cuenta para optimizar nuestro desempeño.

1 Podría darnos unejemplo de una ocasión en que usted recibió retroalimentación. ¿Cómo respondió a esta retroalimentación? ¿Qué fue lo que dijo e hizo específicamente? ¿Cuál fue el resultado? ¿Qué aprendió de esta experiencia? ¿Qué ha hecho de manera diferente como resultado de esto?

2 ¿Alguna vez ha recibido retroalimentación de sus colegas sobre su estilo interpersonal? Déme un resumen de laretroalimentación. ¿Qué hizo en respuesta a la retroalimentación? ¿Ha buscado más retroalimentación recientemente? ¿Cuándo? ¿Cuál fue la retroalimentación? ¿Qué ha hecho al respecto?

3 Cuénteme acerca de alguna vez en que haya identificado algún tipo de capacitación que le haya ayudado a resolver una necesidad de desarrollo. ¿Qué fue lo que inició la búsqueda? ¿Por qué quiso tener esta capacitación odesarrollo? ¿Cuál fue el resultado?
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4 Déme un ejemplo de una ocasión en que haya reflexionado sobre algún éxito personal o logro en el trabajo. ¿Cuál fue el logro? ¿Qué lo llevó a reflexionar al respecto? ¿Por qué cree que tuvo éxito? ¿Qué aprendió de esto?

5 ¿Cómo se ha desarrollado en su papelactual? Platíqueme sobre alguna mejora reciente que haya logrado en la manera en que se desempeña ¿Qué fue lo que hizo específicamente para lograr esta mejora? ¿Qué trataba de mejorar en ese momento? ¿Cuáles fueron los objetivos que estableció para usted mismo? ¿Cómo está monitoreando su progreso contra estos objetivos?

6 Describa una situación en que de manera proactiva haya obtenidoretroalimentación de otros y cómo actuó con base en ella. ¿Cómo obtuvo la retroalimentación? ¿Qué retroalimentación obtuvo? ¿Cuáles eran sus intenciones al buscar la retroalimentación? ¿Qué fue lo que hizo específicamente con dicha retroalimentación?
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7 Déme un ejemplo en que haya comparado sudesempeño contra las demandas futuras de su papel actual (o el más reciente). ¿Cómo se preparó? ¿Qué fortalezas identificó? ¿Qué necesidades de desarrollo identificó? ¿Qué acciones tomó con base en este aprendizaje? ¿Cómo midió su progreso? ¿Cómo utilizó sus fortalezas?

8 Indíqueme algún objetivo de negocios nuevo e importante que haya alcanzado. ¿Cuál era el objetivo? ¿Cuál fue su contribuciónespecífica? ¿Cómo le ayudaron las fortalezas personales a lograrlo? ¿Qué soporte necesita para alcanzarlo? ¿Cómo logró el apoyo? ¿Qué obstáculos encontró?

9 Déme un ejemplo de algo nuevo que haya desarrollado o que haya aprendido para beneficiarse de una nueva oportunidad de negocios ¿Qué fue? ¿Cómo le ayudó? ¿Cuáles y qué circunstancias utilizó en el aprendizaje?____________________________________________________________

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10 Describa un área en la que haya buscado mejorar su desempeño. ¿Qué necesitaba mejorar? ¿Qué ha hecho para mejorar su desempeño en esta área? ¿Cómo vigila su progreso dentro de esta área de mejora? ¿Con qué frecuencia?

Insight:
La perspectiva es la capacidad de identificar vínculos entre hechos, ideas ysituaciones que no tienen una conexión obvia entre si, para unirlas y llegar a una explicación útil. A un nivel altamente desarrollado, la perspectiva se manifiesta a través de la creación de nuevas ideas o el desarrollo de una visión a largo plazo.

Pregunta:

1 Déme un ejemplo de su papel más reciente o actual en que usted haya filtrado información relevante de información menos...