Entrevista

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  • Publicado : 26 de noviembre de 2010
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FASE 1 – SELECCIÓN DEL ERP Se sugiere que el siguiente equipo de personas se 3.1. Actividad 1 – Documentar necesidad encuentren involucradas en la implementación ya que tienen un rol importante en eldesarrollo de la Lo primero que se debe hacer es definir y establecer organización: el marco general de referencia para la selección de un ERP. Los aspectos básicos que se deben considerar son: -Dirección: Responsables de la gestión de - La definición de las áreas y funciones de la la empresa, cuyo objetivo es tomar la empresa que se abarcarán con el ERP, esta decisión final en base al trabajopresentado definición debe contemplar los planes por el equipo de proyecto. estratégicos de la empresa y debe tener una - Gerente del proyecto: directivo de alto visón a largo plazo. nivel oresponsable de sistemas. Es la - Los participantes en el proceso de persona encargada de coordinar el proyecto selección del sistema ERP. y las actividades del proceso de selección. - Equipo de proyecto:personal de sistemas que trabaja tiempo completo en el 3.1.1. Análisis de necesidad proyecto. En este proceso de selección realiza las tareas de recopilar información, El objetivo de este primer punto esdocumentar los prepararla, ayuda en la toma de decisiones, aspectos fundamentales que debe soportar el producto organización de reuniones y armado de ERP que se selecciona tales como, procesos a sercuestionarios. Trabajarán en la cubiertos, áreas de la empresa que serán afectadas con implementación del sistema seleccionado. la implementación, procesos de negocio alcanzados y - Grupo de usuarios:formado por distintos costo máximo que se pagará por la implementación. El usuarios de alto nivel de las áreas objetivo es asentar una base de requerimientos para la impactadas por el ERP. En el procesode búsqueda de proveedores. Este documento no debe ser selección serán los encargados de evaluar tomado como el análisis de requerimientos sino como los ERP seleccionados según sus las bases de lo...
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