Entrevistas Gestión

JEFE DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO:
PARA INICIAR UN PROCESO DE CAPACITACION SE RECIBE UNA SOLICITUD DEL INTERESADO, QUIEN ADEMAS DEBE INDICAR LA INSTITUCION DONDE DESEA REALIZAR LA CAPACITACION.GENERALMENTE ESTAS SOLICITUDES SON PARA CURSOS DE INGLES Y MANEJO DEL ESTRÉS, PARA REALIZARLO EN UN HORARIO COMPRENDIDO ENTRE LAS 9 Y 10 AM; TRES VECES A LA SEMANA.
EL AÑO PASADO SOLO SE UTILIZO EL 25%DEL PRESUPUESTO DE CAPACITACION, ESTO HA SIDO UN ÉXITO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE AHORRO DE RECURSOS DE LA ADMINISTRACION. CREO SINCERAMENTE QUE LA GERENCIA GENERAL DEBE ESTAR ORGULLOSA DE NUESTRALABOR, DADO QUE HEMOS OBTENIDO UN IMPORTANTE AHORRO, EN EL ITEM DE CAPACITACION.
CONSIDERO QUE EL RESTO DEL PERSONAL NO TOMAN CURSOS DE CAPACITACION PRINCIPALMENTE PORQUE SE SIENTEN EN OPTIMASCONDICIONES, ADEMAS TODO PERSONAL QUE INGRESA A LA EMPRESA TIENE UNA VASTA EXPERIENCIA.

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS:
CREO QUE EL TEMA DE CAPACITACION ES UN TEMA DELICADO. PRIMERO DESEO PUNTUALIZAR LO SGTE.:LA GERENCIA GENERAL ES RESPONSABLE DE ESTABLECER UNA POLITICA DE CAPACITACION, ADEMAS TENEMOS FALENCIAS EN LAS AREAS DE INFORMATICA, VENTAS Y PERSONAL DEL AREA CONTABLE. ES POLITICA DE ESTAGERENCIA CAPACITAR A TODOS AQUELLOS FUNCIONARIOS QUE ASI LO DESEEN, ESTAMOS CONCIENTES QUE EL PERSONAL CAPACITADO TIENE UN MEJOR DESEMPEÑO AL DESARROLLAR SU TRABAJO.

GERENTE DE OTRAS AREAS:
EN NUESTRAAREA NECESITAMOS CAPACITAR A NUESTRO PERSONAL, ACTUALMENTE HAY ACTIVIDADES QUE DEPENDEN DE UNA PERSONA, PRINCIPALMENTE EN EL MANEJO DE LOS PC (COMPUTADOR PERSONAL) ESTO IMPLICA QUE TENEMOS MUCHOPERSONAL CON ACTIVIDADES MANUALES, TAREAS QUE PODRIAN AUTOMATIZARSE. TODO ESTO CONLLEVARIA BENEFICIOS EN CUANTO A LA PRONTITUD DE LA INFORMACION ASOCIADA A LA ENTREGA DE BUENOS INFORMES.
EN CUANTO A LACAPACIDAD DE VENTA DE LAS EMPRESA, ESTA SE PODRIA MEJORAR, LO CUAL IMPLICA, CAPACITAR AL PERSONAL CON NUEVAS TECNICAS DE MARKETING, CONOCIMIENTO DEL MERCADO, SICOLOGIA DEL CONSUMIDOR, ATENCION DE...