Epresa Que Incluye Los 14 Principios D Fayol
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
MCDONALDS
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La definición de los principios de la administración esta sacada de la carpeta para poder comparar con una encuesta de mcdonalds donde analizan sus principios según la empresa.Principios
Administrativos. Henry Fayol
División del Trabajo: en mcdonalds se especializan las personas para obtener mayor desempeño y eficiencia en su oficio.
2-Autoridad: en mcdonalds losgerentes utilizan su autoridad con inteligencia sin perder lo moral.
3-Disciplina: en esta empresa sancionan con justicia las infracciones para hacer respetar las reglas de la empresa.
4-Unidadde Dirección: en esta empresa cada gerente se dispone para hacer cumplir las tareas correspondientes a un solo mando.
5-Unidad de Mando: en mcdonalds cada empleado recibe instrucciones de un solosuperior. 6-Subordinación de interés individual al bien común: el bien común, y que se nota con solo ingresar a esta empresa, es el trabajo en equipo.
7-Remuneración: en mcdonalds de acuerdo acada trabajo, se cumple con pagos justos. Ejemplo de la empresa Mcdonalds Principios Administrativos
8-Centralización: en mcdonalds se centraliza la responsabilidad a cada empleado y el gerentesupervisa.
9-Jerarquía: en esta se ordenan las líneas de autoridad desde gerentes hasta empleados.
10-Orden: en esta los materiales deben estar en el lugar indicado como cada empleado ocupa sulugar asignado.
11-Equidad: en mcdonalds aunque varíen los cargos, todos los empleados son tratados con igualdad.
12-Estabilidad del Personal : en esta empresa se hace un buen entrenamientopara buscar la motivación del personal y que este se quede mas tiempo en la empresa.
13-Iniciativa: en mcdonalds se aceptan sugerencias por igual para generar entusiasmo, de esta manera, en elgrupo de trabajo.
14-Espíritu de Grupo: en mcdonalds se hablan las inquietudes de cada empleado en forma informal para que se de sin inconvenientes el trabajo en equipo Principios Administrativos
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La definición de los principios de la administración esta sacada de la carpeta para poder comparar con una encuesta de mcdonalds donde analizan sus principios según la empresa.Principios
Administrativos. Henry Fayol
División del Trabajo: en mcdonalds se especializan las personas para obtener mayor desempeño y eficiencia en su oficio.
2-Autoridad: en mcdonalds losgerentes utilizan su autoridad con inteligencia sin perder lo moral.
3-Disciplina: en esta empresa sancionan con justicia las infracciones para hacer respetar las reglas de la empresa.
4-Unidadde Dirección: en esta empresa cada gerente se dispone para hacer cumplir las tareas correspondientes a un solo mando.
5-Unidad de Mando: en mcdonalds cada empleado recibe instrucciones de un solosuperior. 6-Subordinación de interés individual al bien común: el bien común, y que se nota con solo ingresar a esta empresa, es el trabajo en equipo.
7-Remuneración: en mcdonalds de acuerdo acada trabajo, se cumple con pagos justos. Ejemplo de la empresa Mcdonalds Principios Administrativos
8-Centralización: en mcdonalds se centraliza la responsabilidad a cada empleado y el gerentesupervisa.
9-Jerarquía: en esta se ordenan las líneas de autoridad desde gerentes hasta empleados.
10-Orden: en esta los materiales deben estar en el lugar indicado como cada empleado ocupa sulugar asignado.
11-Equidad: en mcdonalds aunque varíen los cargos, todos los empleados son tratados con igualdad.
12-Estabilidad del Personal : en esta empresa se hace un buen entrenamientopara buscar la motivación del personal y que este se quede mas tiempo en la empresa.
13-Iniciativa: en mcdonalds se aceptan sugerencias por igual para generar entusiasmo, de esta manera, en elgrupo de trabajo.
14-Espíritu de Grupo: en mcdonalds se hablan las inquietudes de cada empleado en forma informal para que se de sin inconvenientes el trabajo en equipo Principios Administrativos
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