Equipo de trabajo y trabajo en equipo

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INDICE

INDICE..................................................................................................................i
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INTRODUCCION..................................................................................................ii

CAPITULO I:EQUIPO DE TRABAJO

1.Definición.................................................................................................... 4
2. Formación de los equipos........................................................................... 5
3. La eficácia de los equipos........................................................................... 7
4. Funciones de los equipos........................................................................... 8
5. Participaciónen el equipo.......................................................................... 10

CAPITULO II: TRABAJO EN EQUIPO

6. Requisitos de trabajo en equipo................................................................ 12
7. Importacia de los equipos de trabajo......................................................... 13
8. Ventajas ydesventajas............................................................................... 14
9. Conclusiones............................................................................................. 15

INTRODUCCION

* Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.

* Alcanzar y mantener el éxito en las organizacionesmodernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.

* Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista.

* La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas como CalidadTotal, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas.
 

1. DEFINICION

* Un equipo es un grupo de personas unidas con un objetivo y responsabilidad común.

* Utilizan un método de trabajo quepermite combinar y complementar las habilidades de cada uno de sus miembros en beneficio del trabajo a realizarse.
* Esto mismo ocurre en las organizaciones, que están formadas por personas con sus necesidades sociales y sus metas. Por ello, en las organizaciones también existen grupos, bien sean formales (aquellos cuya estructura está determinada por la dirección de la empresa y que agrupana personas en función de su posición en la estructura jerárquica), o grupos informales, basados en la atracción entre las personas que los forman, independientemente de la posición que ocupan en el organigrama de la empresa. Ambos tipos de grupos son necesarios para que tanto las organizaciones, como las personas que las integran, puedan lograr sus metas y objetivos.

* Los cambios sociales,económicos y tecnológicos de los últimos años han generado una nueva situación en la que las empresas tienen necesidad de hacer más con menos, con plantillas menos dimensionadas, formadas por menos empleados sustancialmente más cualificados y con mayores niveles de responsabilidad. Poder contar con los mejores efectivos humanos y saberlos orientar hacia la consecución de los objetivos globalesson retos fundamentales que determinan el éxito de una organización.
* En este marco, el trabajo en equipo es una de las respuestas al reto de la productividad.
* Es una técnica de organización y una filosofía de funcionamiento que genera buenos resultados en todos los sectores productivos y en empresas de todos los tamaños.

2. FORMACION DE EQUIPOS
* Estos equipos, logran los...
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