EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO




Un equipo de alto rendimiento busca objetivos puestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Lo cual forma parte fundamentalde un gerente, quien debe construir y dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento.



Para armar un grupo de trabajo de alto rendimiento es necesario realizar un proceso específico fundamentalpara llevarlo a cabo, tomando en cuenta la definición del puesto, la creación de una visión, la definición de objetivos, y la construcción de un espacio de diálogo.
   






Equipo de AltoRendimiento:




Es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Una de las principales tareas de un gerente consiste enconstruir y dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento.
Sin embargo, el decir alto rendimiento es un término subjetivo.

Si se miran a distintos ejecutivos por los factores clave de estos equipos,probablemente observaríamos distintas respuestas. Para lograr que un equipo se convierta en un High Preformance Team se debe diseñar un programa de mejora continuo que incluya los siguienteselementos:

    
  
-      La fase en la que se junta todo el equipo; desarrollo, evaluación.

     

-  Los objetivos comunes a prever, programar y planificar así como las actividades que se van a abordar.

       
- La asignación consensuada y con claridad de tareas, proyectos y responsabilidades:     objetivos individuales.

       

- La aportación de cada persona al equipo y del equipo a laorganización.

       

- La actuación del equipo acorde con la cultura de la organización.

       

- El seguimiento de los objetivos conseguidos por el equipo.

       

- Las variables y criteriosutilizados para recompensar la eficacia de los resultados de un equipo experimentado.

       

- Sinergia grupal: los valores del equipo.

    
   
- El rol del líder en un equipo maduro....