Ergonomia, priorización de problemas

PROCESO DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS

El proceso de priorizar es determinar cual trabajo debe ser llevado a través de los pasos del Diseño de soluciones y Validación. El proceso ayudará a realizarlos mayores beneficios y éxitos al menor costo. El proceso incluye determinar:

1. Justificación Riesgo/ Costo
2. Ganancia de Productividad/ Calidad
3. Facilidad de Llevarlo a lapráctica

1.- JUSTIFICACION RIESGO/ COSTO

Propósito

Determinar los trabajos que necesitan atención, en los cuales una accion correctiva es justificable.

Proceso

Use la forma de priorización y lahoja del sumario de clasificación.

El sistema:

• Ayuda a dirigir el proceso de tasar un riesgo
• Es una ayuda para determinar el estado relativo entre riesgos
• Es dependiente delpunto de vista y experiencia de quien esta haciendo la clasificación.

Riesgo = (consecuencias)(exposición)(probabilidad)

• Es la medida de la gravedad del problema
• Es determinadopor asignar un valor para cada uno de los tres factores de acuerdo a la hoja de sumario de clasificación
• Valore los problemas de acuerdo a su seriedad

Justificación = (riesgo)/[(factor decosto)(grado de corrección)]

• Modifica la valoración del riesgo basado en el costo y probable éxito de la corrección
• Es determinada por asignar un valor para los dos factores

2.-GANANCIA DE PRODUCTIVIDAD / CALIDAD

Propósito

Determinar los trabajos con el potencial más alto de ganancia de productividad y calidad.

Proceso

a) Determine las soluciones que tienen potencialde mejoramiento en productividad

Indique +/-

• Asigne un valor si es posible
• Registre en el Formato de Priorización.

b) Determine las soluciones que tienen potencial demejoramiento en calidad

Indique +/-

• Asigne un valor si es posible
• Registre en el Formato de Priorización.

3.- FACILIDAD PARA LLEVARLO A LA PRACTICA

Propósito

Determinar la solución...