Escuelas de la administracion

Escuela administración Precursor Aportación
Enfoque clásico de la administración Frederick Windsloy Taylor
Nació en Filadelfia, Estados Unidos el 20 de Marzo de 1865. Fue educado dentro de una mentalidad de disciplina y devoción al trabajo y al ahorro ya que provenía de una familia de cuáqueros de principios rígidos. En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales yempresariales derivados de la Revolución Industrial. Se caracterizaba por ser tenso nervioso. Su principal obsesión era la perdida de tiempo, no soportaba ver a alguien dedicado a una actividad que no produjera beneficios económicos. División y especialización del trabajo con lo cual el trabajador debe responder por cuotas o volúmenes de producción previamente asignados.
Selección de los empleadosmejor calificados para desempeñar el trabajo y entrenarlos para hacerlo a cada trabajador se le debe asignar la tarea mas elevada que el pueda desempeñar.
Los supervisores se emplean para controlar los empleados y asegurar que ellos sigan los métodos prescritos.
Incentivos salariales al trabajador: Asignación de tarifas de remuneración por unidad productiva más allá de la cuota establecida.Planeación centralizada: se debe procurar por una responsabilidad equilibrada entre los trabajadores y la dirección dejando a los primeros la función operativa y a los últimos la planeación.
Enfoque clásico de la administración Henry Fayol nación en Constantinopla en 1841. Pertenecía a la burguesía industrial de su país ya que a diferencia de Taylor; siempre ocupo cargos directivos en las empresasen que trabajo. Vivió las consecuencias de la Revolución industrial, se graduó a los 19 años e ingreso a la empresa metalúrgica y carbonífera donde desarrollo toda su carrera. Siempre tuvo un enfoque de gerente general y se preocupo por le eficiencia, Fayol empleo sus últimos años en la tarea de demostrar con una visión científica y con métodos adecuados de gerencia los resultados satisfactorioscon inevitables. 14 principios administrativos:
1. División del trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad.
3. Disciplina.
4. Unidad de mando.
5. Unidad de dirección.
6. Interés general sobre el individual.
7. Justa remuneración al personal.
8. Delegación vs. Centralización.
9. Jerarquías.
10. Orden.
11. Equidad.
12. Estabilidad del personal.
13. Iniciativa.
14. Espíritu de equipo.Enfoque clásico de la Administración Henry Laurence Gantt, nació en el condado de Caulet, Estados Unidos, 1861. Fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Fue discípulo de Taylor, siendo colaborador de este en el estudio de una organización del trabajo industrial, trabajo con Taylor durante 14 años. La grafica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama enel cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las diversas funciones.
Enfoque clásico de la administración Frank Bunker Gilbreth nación el 7 de Julio de 1868 en Fairfield, el era un albañil, un empresario de la construcción y un ingeniero de gestión. Murió el 24 de Julio de 1924.
Lillian Evelyn Moller nació el 24 de mayo de 1878 en Oakland,California. Se graduó de la universidad de California con una licenciatura y una maestría y llego a obtener un doctorado en la Universidad de Brown.
Falleció el 2 de Enero de 1972. Utilizaron el cine para analizar y mejorar la secuencia y micro movimientos del trabajo.
Desarrollaron diagramas de flujo para el análisis de procesos de trabajo
Desarrollaron un sistema de calificación de meritos (“listablanca”)
Destacaron la importancia del uso de la estadística en ladrón.
Consideración del elemento humano en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos.
Creadores de la ergonomía en el diseño de las maquinas.
Enfoque clásico de la administración Henry Ford 1863 – 1974
Ingeniero estadounidense fundador de Ford Motor Co. Producción en línea aplicando las teorías de Taylor....