Esquema planificacion estrategica de ciudades

CONCEPTOS BASICOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA.
Definiciones
Para implementar un proceso de planificación estratégica es necesario tener en cuenta las siguientes definiciones básicas:
Visión: Esla declaración que indica hacia donde se dirige la unidad en el largo plazo, señala la posición que se espera alcanzar en el futuro. Navas y Guerras (1998) señalan que la visión es también el“propósito estratégico”.
Misión: Representa la identidad de la organización, en el momento actual y de cara al futuro. Debe responder a la siguiente pregunta: ¿Cuál es la razón de ser de nuestra organización? Lamisión puede ser replanteada como consecuencia de los cambios del entorno o de dificultades manifiestas para hacerla efectiva.
Valores: Son los referentes vivenciales éticos que debe poseer cadamiembro de la comunidad universitaria internalizados en su accionar. Obedecen a criterios internos y no a presiones externas para ser aceptados.
Políticas: Son la guía para orientar la toma dedecisiones por parte de las autoridades, en la cual se establecen las posibilidades y límites en que las acciones han de desenvolverse; se formulan en el nivel de la alta dirección y debe ser explícitas paraque sean conocidas y difundidas en toda la organización.
Análisis de entorno: Es el diagnóstico de las amenazas y oportunidades que el ámbito externo a la organización ofrece a su desarrolloestratégico.
Análisis interno: Es el diagnóstico que permite identificar las fortalezas y debilidades que tiene la organización para desarrollar su actuación competitiva.
Objetivos: Es la descripción de lospropósitos específicos del plan y responde a lo que se pretende lograr en las diferentes dimensiones del desarrollo de la organización, se sitúan en el marco general de referencia dado por la Visión yla Misión.
Metas: Es una expresión cuantitativa de los logros concretos que se deben obtener para conseguir los resultados que se esperan con el objetivo que se ha propuesto.
Estrategias: Es...