esquemas de coaching

Páginas: 3 (659 palabras) Publicado: 5 de enero de 2014
1.-¿CUÁL ES EL PROCESO DEL COACHING PERSONAL?
 El proceso de coaching se parte de la premisa de que el Coachee (la persona que recibe el coaching) es el individuo que cuenta con la mayor y mejorinformación para resolver las situaciones a las que se enfrenta. En vez de enseñar, el “Coach” asiste al “Coachee” a aprender de sí mismo. En este sentido, el proceso requiere básicamente de lossiguientes 5 pasos:
Observar – La observación será fundamental para que el Coachee encuentre soluciones. A través del posicionamiento en nuevos puntos de vista, y la observación de los paradigmas, creenciasy conductas que se practican, el individuo podrá elegir entre nuevas alternativas que le apoyen a construir los resultados que busca.
Toma de conciencia – La observación permite la toma deconciencia, básicamente acerca de nuestro poder de elección. El Coach centrará al coachee en las elecciones que toma y las consecuencias que ellas crean, brindándole herramientas específicas para elegir conmayor efectividad y elegir conscientemente.
Determinación de objetivos. Es esencial para todo proceso de Coaching, el contar con objetivos claramente definidos. Este será el paso crucial hacia laobtención de los mismos y servirá de guía para la toma de decisiones y acciones.
Actuar – Una vez reunida toda la información, hay que actuar de una forma sostenida en el tiempo. El Coach acompañará decerca este proceso superando las dificultades que suelen aparecer en la puesta en práctica.
Medir - En todo momento es imprescindible comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado.Esto permitirá tomar acciones correctivas y así contribuir a la obtención de los logros buscad

2.- 7 PASOS PARA EL PROCESO DE COACHING
En el proceso de COACHING se parte siempre de la premisa de queel COACHEE es la persona misma que cuenta con la mayor y mejor información para resolver las situaciones a las que se enfrenta. En vez de enseñar, el COACH facilita al COACHEE a que aprenda de sí...
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