Estilo de negociación en brasil
generan lealtad en el equipo, sin consentirlo en extremo o exigirles que sólo den resultados
buscan llegar a sus resultados por mediode las personas, inspiran, ayudan a formar opiniones y son seguidos porque creemos en ellos.
son iniciadores, inspiradores y motivadores
son persuasivos, poseen un buen nivelde ego drive, o sea, la capacidad para convencer y motivar a otras personas
buenos para influenciar y conducir a aquellos con quien conviven, llevándolos a pensar como ellos ymanteniéndolos motivados alrededor de objetivos comunes
son asertivos, capaces de trasmitir orientaciones con objetividad y garantizar que sean comprendidos por sus equipos detrabajo.
Se arriesgan, prueban lo nuevo y, generalmente, son ágiles en la busca de resultados, considerando el sentido de urgencia que presentan.
ponen en el lugar de susinterlocutores, lo que les posibilita escuchar nuevas ideas y ajustarse a las necesidades de sus colegas, subordinados o clientes.
no necesitan aceptación por parte de los demás, nisiempre se acuerdan que necesitan elogiarlos, dejando, muchas veces, de darles el feedback a las personas de su equipo.
tienden a basarse más en sus instintos que en las pesquisas ofactores.
buscan el éxito en los negocios incesantemente, presentan una predisposición a arriesgarse, sin cautela de tomar decisiones.
crean nuevas ideas y establecen nuevastecnologías, siendo capaces de entrar en lo desconocido, por caminos nunca probados anteriormente
muestra mucha confianza en si mismo tal vez pueda, una vez mas, causar impactodelante de otras personas de la empresa, especialmente cuando se está apenas iniciando la carrera.
http://www.caliper.com.br/novo_site/espanhol/artigo_desc.php?cod=21
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