Estilos de gerencia

¿Qué Estilos de Gerencia son los practicados por los Señores Honda y Kawamoto? Sustente su respuesta.

R/ En mi concepto el Señor Soichiro Honda practicaba un estilo de dirección Democrático y unestilo o perfil gerencial pragmático. Democrático porque manejaba la tradicional administración japonesa de consenso, práctica que consiste en dar voz y voto por igual a todas las divisiones de laempresa, con lo cual se obtienen decisiones colectivas; además fue un hombre extremadamente orgulloso de las relaciones laborales de su planta, y de escala por méritos. La prosperidad de su compañía sebasó en la confianza de la juventud y de la promoción de la gente creativa. Prueba de ello era que Soichiro insistía en que la presidencia se debía ganar basada en el mérito. Todo esto con el objetivode incentivar y presionar a sus empleados para lograr los mejores resultados No hacía distintivos de ninguna clase entre sus empleados lo que promulgaba la igualdad y la equidad entre estos.

Eraposeedor de un estilo gerencial pragmático porque concentraba de igual manera e importancia actitudes tanto valorativas como fácticas, combinó su empirismo con capacitación técnica, fue un hombre queingresó a la universidad no por un título sino por conocimiento. Podría argumentar que es un hombre reflexivo, pero que no sólo se concentra en juicios valorativos sino que tenía la habilidad paraconcretar sus ideas, hecho que le valió para sobreponerse de múltiples inconvenientes, entre ellos, la quiebra de la empresa.

El Señor Nobuhiko Kawamoto practicaba, según mi concepto, un estilo dedirección Autoritario y un estilo o perfil gerencial también pragmático. Al tratar de argumentar el estilo Autoritario este Señor encontré algo clave: Kawamoto implantó, al mismo tiempo, un sistema decomunicación interno que contribuyó a unir los distintos departamentos y se aseguró de romper definitivamente con la tradicional administración japonesa de consenso. Este sistema administrativo, si bien...