Estrategia de internacionalización ohl
Páginas: 28 (6904 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2010
ETAPA 1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Y SELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO
1.1 EMPRESA / PRODUCTO
OHL es uno de los mayores grupos de construcción, concesiones, medio ambiente, desarrollos e industrial de España. Cuenta con más de noventa años de experiencia, tanto en el ámbito nacional como en el internacional, y tiene una destacada presencia en 20 países de cuatro continentes.
El Grupo OHL seorganiza en seis divisiones: construcción nacional, construcción internacional, concesiones de infraestructuras, medio ambiente, desarrollos e industrial.
CONSTRUCCIÓN
• Construcción de todo tipo de obras civiles y de edificación, tanto para las Administraciones Públicas como para clientes privados, y tanto en territorio nacional como en el extranjero.
CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS
•Explotación de concesiones administrativas de infraestructuras, principalmente de transporte, aparcamientos, puertos y aeropuertos.
INDUSTRIAL
• Ingeniería industrial, especialmente plantas o sistemas completos industriales, incluyendo el diseño, la construcción, el mantenimiento y la operación y cualquier otra actividad conexa, referido a la minería, el gas, el petróleo, la química, lapetroquímica y la energía.
SERVICIOS
• Prestación de servicios de gestión, explotación, conservación y mantenimiento de infraestructuras (carreteras, ferrocarriles y edificios) y equipamientos urbanos.
• Proyectos relacionados con el ciclo integral del agua, asesoramiento técnico y científico, e ingeniería de instalaciones relacionadas con el suministro y depuración de agua.
• Serviciosrelacionados con la recuperación del medio natural.
• Explotación de concesiones de agua y medio ambiente.
• Explotación de complejos hoteleros y grandes superficies comerciales.
• Servicios asistenciales.
En los últimos años el Grupo OHL ha experimentado un notable crecimiento, y su actividad en el exterior ha evolucionado de forma explosiva, consolidándose como un gran grupointernacional.
La internacionalización ha sido una prioridad desde la constitución del Grupo. Más de 90 años avalan su voluntad internacional, presente en el exterior desde el inicio de su actividad. De hecho, la primera obra realizada se remonta a 1912, con la construcción de dos dársenas en el puerto de Lisboa.
La sede central del grupo se encuentra situada en la impresionante Torre Espacio sobrela antigua ciudad deportiva del Real Madrid en el Paseo de la Castellana Nº 259, sus actividades, que se dividen en seis áreas, están presentes en Europa, Sudamérica y América Central, Europa Occidental, África, Turquía y Medio Oriente, Europa Central y del Este, EEUU y Canadá, Cono sur de Sudamérica, Asia y Pacífico.
[pic]
A continuación vamos a ver las cifras más relevantes que para el año2008 ha tenido esta sociedad y el desglose que han marcado cada una de ellas:
• OHL ha obtenido durante el ejercicio 2008 una cifra de negocio de 4008,8 M€ lo que supone un incremento del 6,5% sobre la cifra del año 2007 que se fijó en 3764,4 M€.
[pic]
• Las cifras de cada una de las divisiones son las siguientes, en ellas podemos observar también el peso con el que contribuyen altotal de la sociedad, todas ellas han incrementado su volumen a excepción de la Construcción Nacional que debido posiblemente a la crisis que este sector esta soportando ha perdido importancia en la organización.
[pic]
• El grupo OHL tiene en la actualidad 20.557 empleados distribuidos tanto a nivel de titulaciones y cargos, como por cada una de las actividades del siguiente modo:[pic]
[pic]
Las ventajas competitivas que el grupo OHL posee y que le hacen ser referencia en todos los ámbitos de actividad donde participa son:
1. Una gran experiencia tanto a nivel nacional como internacional prestando servicios de construcción y desarrollo de todo tipo de sistemas en búsqueda de la excelencia técnica siempre de una manera rápida, fiable y con una gran calidad....
1.1 EMPRESA / PRODUCTO
OHL es uno de los mayores grupos de construcción, concesiones, medio ambiente, desarrollos e industrial de España. Cuenta con más de noventa años de experiencia, tanto en el ámbito nacional como en el internacional, y tiene una destacada presencia en 20 países de cuatro continentes.
El Grupo OHL seorganiza en seis divisiones: construcción nacional, construcción internacional, concesiones de infraestructuras, medio ambiente, desarrollos e industrial.
CONSTRUCCIÓN
• Construcción de todo tipo de obras civiles y de edificación, tanto para las Administraciones Públicas como para clientes privados, y tanto en territorio nacional como en el extranjero.
CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS
•Explotación de concesiones administrativas de infraestructuras, principalmente de transporte, aparcamientos, puertos y aeropuertos.
INDUSTRIAL
• Ingeniería industrial, especialmente plantas o sistemas completos industriales, incluyendo el diseño, la construcción, el mantenimiento y la operación y cualquier otra actividad conexa, referido a la minería, el gas, el petróleo, la química, lapetroquímica y la energía.
SERVICIOS
• Prestación de servicios de gestión, explotación, conservación y mantenimiento de infraestructuras (carreteras, ferrocarriles y edificios) y equipamientos urbanos.
• Proyectos relacionados con el ciclo integral del agua, asesoramiento técnico y científico, e ingeniería de instalaciones relacionadas con el suministro y depuración de agua.
• Serviciosrelacionados con la recuperación del medio natural.
• Explotación de concesiones de agua y medio ambiente.
• Explotación de complejos hoteleros y grandes superficies comerciales.
• Servicios asistenciales.
En los últimos años el Grupo OHL ha experimentado un notable crecimiento, y su actividad en el exterior ha evolucionado de forma explosiva, consolidándose como un gran grupointernacional.
La internacionalización ha sido una prioridad desde la constitución del Grupo. Más de 90 años avalan su voluntad internacional, presente en el exterior desde el inicio de su actividad. De hecho, la primera obra realizada se remonta a 1912, con la construcción de dos dársenas en el puerto de Lisboa.
La sede central del grupo se encuentra situada en la impresionante Torre Espacio sobrela antigua ciudad deportiva del Real Madrid en el Paseo de la Castellana Nº 259, sus actividades, que se dividen en seis áreas, están presentes en Europa, Sudamérica y América Central, Europa Occidental, África, Turquía y Medio Oriente, Europa Central y del Este, EEUU y Canadá, Cono sur de Sudamérica, Asia y Pacífico.
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A continuación vamos a ver las cifras más relevantes que para el año2008 ha tenido esta sociedad y el desglose que han marcado cada una de ellas:
• OHL ha obtenido durante el ejercicio 2008 una cifra de negocio de 4008,8 M€ lo que supone un incremento del 6,5% sobre la cifra del año 2007 que se fijó en 3764,4 M€.
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• Las cifras de cada una de las divisiones son las siguientes, en ellas podemos observar también el peso con el que contribuyen altotal de la sociedad, todas ellas han incrementado su volumen a excepción de la Construcción Nacional que debido posiblemente a la crisis que este sector esta soportando ha perdido importancia en la organización.
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• El grupo OHL tiene en la actualidad 20.557 empleados distribuidos tanto a nivel de titulaciones y cargos, como por cada una de las actividades del siguiente modo:[pic]
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Las ventajas competitivas que el grupo OHL posee y que le hacen ser referencia en todos los ámbitos de actividad donde participa son:
1. Una gran experiencia tanto a nivel nacional como internacional prestando servicios de construcción y desarrollo de todo tipo de sistemas en búsqueda de la excelencia técnica siempre de una manera rápida, fiable y con una gran calidad....
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