Estrategia en el ambiente global
Páginas: 6 (1490 palabras)
Publicado: 15 de enero de 2012
ESTRATEGIA EN EL AMBIENTE GLOBAL
ESTRATEGIA GLOBAL
Un cuadro no se piensa ni se establece de antemano. Mientras está siendo realizado cambia a medida que los pensamientos de uno cambian. Y cuando está terminado, aún continúa cambiando, de acuerdo al estado mental de quien quiera que lo esté observando. Un cuadro vive una vida como cualquier otra criatura viviente experimentando loscambios impuestos en nosotros por nuestra vida del día a día. Esto es suficientemente natural, ya que el cuadro vive sólo a través del hombre que lo está observando. *
PABLO PICASSO
ESTRATEGIA GLOBAL
¿QUE ES UNA ESTRATEGIA GLOBAL?
Una industria es global en el grado en que haya conexiones entre países.
Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversospaíses.
CLAVES DE UNA ACERTADA ESTRATEGIA GLOBAL
1) Desarrolla la estrategia básica, que es la base para una ventaja estratégica sostenible.
2) Internacionaliza la estrategia básica, mediante la expansión internacional de actividades y adaptación de la estrategia básica.
3) Globalizar la estrategia internacional integrando la estrategia para todos los países.
CLAVES DE UNA ACERTADAESTRATEGIA GLOBAL
El paso mas importante del desarrollo de la estrategia internacional es el elegir los mercados geográficos en que va a competir.
Para superar las desventajas creadas por la internacionalización, las compañías necesitan una herramienta que permita integrar y administrar para obtener eficacia mercantil y ventaja competitiva a nivel mundial.
Los impulsos de la globalizaciónindustrial crean el potencial para que el negocio mundial alcance los beneficios de una estrategia global y , a la inversa, esta afecta a la manera como se debe estructurar y administrar la empresa.
DEFINICION GLOBAL
Global es el termino mundial como una designación neutral.
Internacional, se aplica a cualquier cosa que tenga que ver con negocios fuera del país de origen; una estrategiamultilocal tarda la competencia en cada país o región aisladamente, mientras que la global enfoca a los países y las regiones conjuntamente en forma integrada.
PAISES ESTRATEGICOS
se refiere a áreas formada por múltiples países que abarcan todo un continente o la mayor parte de el.
Este término se empleará para dirigirse a un solo país en que las compañías se manejen como una sola unidad.BENEFICIOS DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
- Reducción de costos
- Calidad mejorada de productos y programas
- Mas preferencia de los clientes
- Mayor eficacia competitiva
ESTRATEGIA GLOBAL REDUCCION DE COSTOS
Una estrategia global puede reducir los costos mundiales en diferentes formas:
Economías de Escala: se pueden realizar aunando la producción u otras actividades para doso mas pases.
Costos mas bajo de factores: se puede lograr llevando la manufactura u otras actividades a países de bajo costo.
ESTRATEGIA GLOBAL REDUCCION DE COSTOS
Producción concentrada: significa reducir el número de productos que se fabrican, de muchos modelos locales a unos pocos globales.
Flexibilidad: aquella en que se puede explotar pasando la producción de un sito a otro enbreve plazo, a fin de aprovechar el costo mas bajo en un momento dado.
Aumento del poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la producción entre múltiples sitios de manufactura en diferentes países.
DESVENTAJA DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
La globalizacion puede causar gastos administrativos cuantiosos por el aumento de coordinación y por la necesidad de informar e incluso por elaumento de personal, además de que puede reducir la eficiencia o eficacia de la administración en cada país si la excesiva centralización perjudica la motivación local y hace bajar la moral.
DESVENTAJA DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
La estandarización de productos puede dar por resultado un producto que no deje clientes plenamente satisfechos en ninguna parte. Integrar medidas competitivas puede...
ESTRATEGIA GLOBAL
Un cuadro no se piensa ni se establece de antemano. Mientras está siendo realizado cambia a medida que los pensamientos de uno cambian. Y cuando está terminado, aún continúa cambiando, de acuerdo al estado mental de quien quiera que lo esté observando. Un cuadro vive una vida como cualquier otra criatura viviente experimentando loscambios impuestos en nosotros por nuestra vida del día a día. Esto es suficientemente natural, ya que el cuadro vive sólo a través del hombre que lo está observando. *
PABLO PICASSO
ESTRATEGIA GLOBAL
¿QUE ES UNA ESTRATEGIA GLOBAL?
Una industria es global en el grado en que haya conexiones entre países.
Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversospaíses.
CLAVES DE UNA ACERTADA ESTRATEGIA GLOBAL
1) Desarrolla la estrategia básica, que es la base para una ventaja estratégica sostenible.
2) Internacionaliza la estrategia básica, mediante la expansión internacional de actividades y adaptación de la estrategia básica.
3) Globalizar la estrategia internacional integrando la estrategia para todos los países.
CLAVES DE UNA ACERTADAESTRATEGIA GLOBAL
El paso mas importante del desarrollo de la estrategia internacional es el elegir los mercados geográficos en que va a competir.
Para superar las desventajas creadas por la internacionalización, las compañías necesitan una herramienta que permita integrar y administrar para obtener eficacia mercantil y ventaja competitiva a nivel mundial.
Los impulsos de la globalizaciónindustrial crean el potencial para que el negocio mundial alcance los beneficios de una estrategia global y , a la inversa, esta afecta a la manera como se debe estructurar y administrar la empresa.
DEFINICION GLOBAL
Global es el termino mundial como una designación neutral.
Internacional, se aplica a cualquier cosa que tenga que ver con negocios fuera del país de origen; una estrategiamultilocal tarda la competencia en cada país o región aisladamente, mientras que la global enfoca a los países y las regiones conjuntamente en forma integrada.
PAISES ESTRATEGICOS
se refiere a áreas formada por múltiples países que abarcan todo un continente o la mayor parte de el.
Este término se empleará para dirigirse a un solo país en que las compañías se manejen como una sola unidad.BENEFICIOS DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
- Reducción de costos
- Calidad mejorada de productos y programas
- Mas preferencia de los clientes
- Mayor eficacia competitiva
ESTRATEGIA GLOBAL REDUCCION DE COSTOS
Una estrategia global puede reducir los costos mundiales en diferentes formas:
Economías de Escala: se pueden realizar aunando la producción u otras actividades para doso mas pases.
Costos mas bajo de factores: se puede lograr llevando la manufactura u otras actividades a países de bajo costo.
ESTRATEGIA GLOBAL REDUCCION DE COSTOS
Producción concentrada: significa reducir el número de productos que se fabrican, de muchos modelos locales a unos pocos globales.
Flexibilidad: aquella en que se puede explotar pasando la producción de un sito a otro enbreve plazo, a fin de aprovechar el costo mas bajo en un momento dado.
Aumento del poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la producción entre múltiples sitios de manufactura en diferentes países.
DESVENTAJA DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
La globalizacion puede causar gastos administrativos cuantiosos por el aumento de coordinación y por la necesidad de informar e incluso por elaumento de personal, además de que puede reducir la eficiencia o eficacia de la administración en cada país si la excesiva centralización perjudica la motivación local y hace bajar la moral.
DESVENTAJA DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
La estandarización de productos puede dar por resultado un producto que no deje clientes plenamente satisfechos en ninguna parte. Integrar medidas competitivas puede...
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