Estrategia Oceano Azul

En la actualidad las empresas buscan a como dé lugar ser “la mejor” en el mercado a través de batallas destructivas con quienes serían su competencia, queriendo que su demanda aumente y que losconsumidores se centren más en ellos sin querer hacer algo nuevo que en verdad pueda convertirlas en empresas ganadoras a un futuro. A esta competencia sangrienta que se basa en la estrategia corporativase le llama “Océanos rojos” y a ella pertenecen todas las industrias actuales que disputan el espacio conocido del mercado.
Pero ¿qué pasaría si las industrias dejaran de competir?, a esta preguntaprecisamente se le da respuesta en el libro La estrategia del océano azul, a través de muchos ejemplos confirmados por algo que se denomina “Océanos azules”.
Los océanos azules son todas aquellasindustrias que no existen actualmente y por eso tampoco su espacio en el mercado, es una forma de crearlo en donde la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla, pero ¿si esposible crear un océano azul en medio de tanto océano rojo?, si, aunque no suele ser fácil buscar alternativas a las que comúnmente se conocen, existe en cada persona la creatividad que por medio deldesempeño sostenido y movimientos estratégicos, teniendo como principal factor la innovación se puede desarrollar, creando así el camino para empezar un océano azul.

Existen diferentes herramientas yesquemas que se consideran al crear un océano azul, pueden ir desde cuadros estratégicos y curvas de valor hasta esquemas de acciones. El esquema de las 4 acciones es una de las grandes estrategiasutilizadas en la creación de océanos azules porque parte de los océanos rojos y se basa en lo que ya se tiene pero reduciendo o eliminando todo aquello que sobra y no hace falta, y creando eincrementado aquello que se ofrece o que nunca se ha ofrecido, haciendo que los consumidores se sientan cómodos con el producto o servicio que están recibiendo. Es en caso de Casella wines al crear el vino...