ESTRATEGIAS DE PRODUCTIVIDAD RELACIONES LABORALES SANAS

ESTRATEGIAS DE PRODUCTIVIDAD RELACIONES LABORALES SANAS

Cada día existe mas competividad en el Mercado Laboral es primordial contar con un Equipo de Alto
Desempeño con visualización hacia el logrode las metas. Para esto debemos identificar si dentro de la
Organización prevalece un ambiente sano y de productividad, podemos ayudarnos con unas sencillas
preguntas.
¿Qué son las RelacionesLaborales Sanas dentro de la Empresa? ¿Cuáles son sus fortalezas que
permiten un mejor desempeño? ¿Qué Áreas de Oportunidad se necesitan mejorar dentro de la Organización?
¿Cuál sería la participaciónconjunta entre todas las áreas logrando Relaciones Laborales Sanas?
Para poder responderlas debemos conocer las diferencias entre una Organización Sana y una
Organización Enferma.

CARACTERISTICAS DE UNAORGANIZACION SANA
Son los vínculos que se establecen en el ámbito del trabajo. Por lo general, hacen referencia a las
relaciones entre el trabajo y el capital en el marco del proceso productivo. Enlas sociedades modernas, las
relaciones laborales se encuentran reguladas por:
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Contratos Individuales y Colectivos de trabajo
Sistema de Compensaciones
Jornada de TrabajoPrevisión Social
Retribución a la productividad
Calidad del producto
Capacitación y desarrollo de la fuerza de trabajo.
Comportamiento de los mercados laborales
Gestión de las Plantillas LaboralesCondiciones de Seguridad e Higiene
Medioambiente laboral
Medidas de bienestar
Comportamientos del actor sindical y empresarial.

CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN ENFERMA
 Poca inversión del trabajodel personal en los objetivos organizacionales.

Calle Bugambilia 691
Colonia Plan de Ayala Nueva Ampliación Sur CP 29020
Tuxtla Gutierrez, Chipas

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El personal se percata del maldesempeño de la organización, pero no hace nada por evitarlo.
El personal habla de los problemas de la oficina con personas no implicadas en ellas.
Las relaciones entre el personal se basan sin lealtad,...