Estrategias

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  • Publicado : 6 de marzo de 2012
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Para una buena estrategia se nos dice que el mapa estratégico no es suficiente para poder tener un buen control de una empresa, tenemos que analizar a fondo que es lo que tenemos que mejorar, paraque un plan estratégico sea llevado de una mejor manera se tienen que analizar sus indicadores, ya que los indicadores son el mecanismo que utilizamos para medir el avance en el logro de los objetivosestratégicos.
Dentro de los indicadores encontramos sus propósitos que estos nos ayudan tener una dirección del comportamiento deseado y a monitorear el cumplimiento de los objetivos estratégicos enel mapa estratégico. Para poder realizar esto contamos con algunos tipos de indicadores como el de resultados que nos indican si se a logrado el objetivo y el de tendencia que nos indica si laorganización esta bien o mal encaminada hacia el logro del objetivo para poder saber si se esta cumpliendo con esto tenemos que entender algunos pasos que el primero de ellos seria establecer el catalago deindicadores, en este paso se nos dice que debemos asegurar la sustentabilidad financiera y para poder aserlo tenemos que incrementar los ingresos, lograr eficiencia en los costos, impedir la entradade la competencia y desarrollar competencias técnicas, cumpliendo con estos requisitos lograremos el primer paso de una manera fácil, asi podremos tener un indicador de desempeño que nos ayudara amejor.
Dentro del paso dos encontramos el detallamiento de indicadores que en el encontramos la frecuencia de actualización, la formula de calculo, la fuente de la información y esto nos generara unamatriz de detallamiento que incluye objetivos estratégicos, indicadores, frecuencia, formula, fuente y otros puntos importantes y asi con esto llegaremos a una discusión grupal para saber si se tienendificultades en la organización al momento e establecer los indicadores.
Con esta información tendremos mas disponibilidad a información mas importante que nos ayudaría a mejor un plan estratégico...
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