Estructura organizacional

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  • Publicado : 21 de febrero de 2011
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Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional se refiere a la forma en que sedividen, se agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones de los gerentes y empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados.
En la organizaciónse presentan ciertos elementos como la división del trabajo que abarca etapas como son:
1. La jerarquización: es donde se dispone las labores del grupo social basándose en el rango o grado deimportancia.
2. La departamentalización: es donde se reúnen y se agrupan todas las actividades y funciones en unidades específicas con base a su similitud.
3. La coordinación: que es la sincronización delos recursos y esfuerzos de un grupo social con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez en el desarrollo de los objetivos de la organización.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?
La organización funcional o también conocida como organización divida es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad totalsobre los subordinados sino autoridad parcial y relativa. Es el tipo de organización que aplica la el principio funcional o sea el de la especialización de funciones para cada área.
En este tipo deorganización encontramos la línea directa de comunicación o sea se busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
La descentralización de las decisiones: en estecaso las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados.
Énfasis en las decisiones; especialización de todos los órganos a cargo.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría laOrganización Funcional?
1. Máxima especialización.
2. Mejor suspensión técnica.
3. Comunicación directa más rápida.
4. Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

4¿Cuáles...
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