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  • Publicado : 30 de abril de 2011
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“El apalancamiento operacional aparece en el proceso de modernización de las empresas. Estas sustituyen mano de obra por equipos cada día más complejos. En este camino, el operario que antañomanejaba una fresadora se convierte hoy en un técnico, o hasta en un ingeniero, que programa y opera una máquina con control numérico computarizado, que realiza múltiples operaciones con gran precisión yrapidez. Los costos variables bajan, pues decrece el número de obreros tradicionales, se disminuye el desperdicio, se gana tiempo, se mejora la calidad y se reduce el re trabajo. Los costos fijos seincrementan, porque la máquina necesita soporte de ingenieros, de sistemas, de mantenimiento, etc. También aparece el cargo por depreciación, y los intereses inherentes a la deuda en que se incurrió paracomprarla, o, en su defecto, los costos de oportunidad de dicha maquinaria”.
El apalancamiento financiero suele determinarse a partir de la división entre la tasa de crecimiento delbeneficio y la tasa de crecimiento de las ventas. De esta manera los intereses por préstamos actúan como una palanca, contra lo cual las utilidades de operación trabajan para generar cambios significativosen las utilidades netas de una empresa.
En el ámbito empresarial, se denomina riesgo a la variabilidad asociada con unos beneficios esperados. El riesgo implica que el beneficio esperado no tengapor qué coincidir con el beneficio realizado, ambos coincidirán si no hay riego.

El riesgo del apalancamiento se puede descomponer en muchos tipos de riesgo, se puede mencionar el riesgooperativo y el riesgo financiero.

El riesgo operativo aparece cuando la empresa no está en capacidad de cubrir los costos de operación ya que al presentarse una disminución en las ventas ocasionaun bajón más que proporcional en las utilidades antes de intereses e impuestos.

A medida que aumentan los costos fijos de operación, el volumen de operación, el volumen de ventas necesarias para...
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