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PROYECTO CAMPAÑA PUBLICITARIA CLIENTE: PALCASA
Lourdes Rodríguez Allan Santos Max Flores

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Fenix Advertising es una compañía de publicidad ubicada en la ciudad de La Ceiba. Abrió sus puertas al mercado en general a inicios de 2008. Tiene un buen desempeño creativo al crear campañas publicitarias a empresas que la necesitan. Su gerente general es el Licenciado Allan Flores, quien muydispuesto a ser los trabajos de manera emprendedora.

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Palcasa es una planta generadora de aceite de palma africana para la producción del biogás y energía de biomasa. Ellos se encargan de producir la palma africana y extraer el aceite para comercializarlo. Esta empresa está ubicada entre la carretera de Tela y Progreso. Palcasa tiene un problema de escasas ventas, es muy poco conocido por lacomunidad hondureña y es ahí donde la Empresa FENIX ADVERTISING entra hacer una propuesta publicitaria para poder levantar las compras de parte del consumidor hacia PALCASA. Objetivo del proyecto es posicionar a la empresa PALCASA, como uno de los mayores generadores de energía renovable y de la extracción de aceite de palma africana para su comercialización individual mediante una campañapublicitaria a nivel nacional, usando los medios masivos de manera intensiva por un periodo de tiempo de UN meses. Nuestra agencia publicitaria propone hacer lo siguiente: + Colocar siete vallas a nivel nacional en las carreteras más transitadas del país. + Crear un comercial televisivo que sería trasmitido por Canal 5 de Televicentro. + Crear un spot Radial de 30 segundos transmitidos por HRN + Publicardos veces por semana, una página completa de publicidad en dos de los periódicos más leídos de Honduras, La Prensa y Heraldo + Hacer un lanzamiento de campaña, donde además de presentar la nueva imagen publicitaria de la Empresa PALCASA, se socialice a fondo lo que la empresa es, hace y sus beneficios para con la sociedad Hondureña.

Costos del proyecto:
Costos Directos: Materiales: + Viniloautoadhesivo… 315 lamina de 2.5 x 2.5 del metro + Tinta… 2400 + Cinta de video… Mano de obra: + 4 Diseñadores 10,000 C/U + 1 Publicista 11, 000 C/U

Costos Indirectos: + Energía Eléctrica… (3500) + Alquiler del local… (5000) + Depreciación de equipo… (2250) 3

+ Depreciación de vehículo (3500) + Agua potable… (300) + Combustible… (3500) + Dos guardias de seguridad… 6651 x 2 = 13,302.00 Lps. +Personal de aseo… 6651 Lps. Costos administrativos: + Sueldo de personal administrativo y contable… 11,000.00 Lps. + Costo de vallas… 10,000 c/u + Costo de spot audiovisual... 150,000 + Costo de spot radial… 3000 + Costo de publicación del diseño editorial… 3000

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El método de control de inventario a usar es el UEPS por dos razones: + Al momento de registrar las utilidades, el impuesto sobrela renta es menor en relación con otros inventarios. + Se puede detectar con facilidad el robo y extravió de mercadería. 01-09-11 Saldo Inicial de 100 láminas de vinilo a 300 c/u. 10-09-11 Compra según orden No. 11 por 50 láminas a 315 Lps. 17-09-11 Se trasladaron a producción 120 láminas según requisición No. 15 21-09-11 Compra según orden No. 12, 125 láminas a 325 Lps. 28-09-11 Laminastrasladadas al depto. De producción según requisición No. 16

Fecha 1-09-11 10-09-11

Detalle U Inventario Compra según orden #11 50

Entradas CU CT

U

Salidas CU CT

Existencia U CU CT 100 300 30,000 100 50 300 315 30,000 15,750

315

15,750

17-09-11

Traslado a producción req. #15

50 70

315 300

15750 30 21000

300

9,000

21-09-11

Compra según orden # 12

120325

39,000

30 120

300 325

9,000 39,000

28-09-11

Traslado al depto. de producción, req. # 16

120 10

325 300

39000 3000 20

300

6,000

Al 12 de septiembre del 2011 hay 20 láminas de vinilo a 300 lempiras cada una, con un total de 6000 lempiras en inventario. 78,750 lempiras es el costo de materiales utilizados según método UEPS.

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Presupuesto Unidades...
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