Estudiante


Administración.
La administración es la profesión que comprende cómo funciona una organización, hacia donde dirigir el esfuerzo y entender el entorno en el cual está la organización que debe prestar un servicio o fabricar un bien. Es una disciplina la cual se refiere a la forma en que se plantean, gestionan, controlan y distribuyen los recursos de cada organización.
Losadministradores deben tener ciertas habilidades para poder ser efectivos en su trabajo.
•Habilidades técnicas: conocimientos y capacidades que son aplicadas en una tarea. Ej: los conocimientos de un contador para las tareas de registro.
•Habilidades humanas: necesarias para motivar, comunicar y resolver conflictos con los miembros de una organización y su entorno. Ej: la negociación del sueldo con unempleado.
•Habilidades conceptuales: se relacionan con la necesidad de ver a la organización como un todo, sus componentes y la relación con su entorno. Ej: para cambiar la tecnología de una organización, se deben medir las consecuencias internas, posibilidades externas y la combinación de ambas.
El objeto de estudio de la administración son las organizaciones.

Organizaciones.
Lasorganizaciones son sistemas sociales, universales y trascendentes en el tiempo que influyen sobre sus componentes, y que actuando como personas de existencia ideal son representados por sus directivos. De estructura dinámica y compleja, aplican una división del trabajo en forma sinérgica para utilizar el efecto multiplicador del trabajo en sus componentes y lograr así una mayor eficiencia.
•Sistemassociales: formadas por personas que desempeñan diferentes roles. (Algunos dirigen, otros ejecutan y otros controlan)
•Universales: toda actividad colectiva que se realice debe estar bajo una organización o esquema organizativo.
•Ejercen influencia sobre sus componentes: en una organización se establecen roles y cargos que cada persona debe desempeñar en ella. Esto se pone en práctica a través delas órdenes que emanan de las jerarquías superiores.
•Trascendentes en el tiempo: las organizaciones se crean para perdurar en el tiempo. Son más longevas que su creador.
•Se personifican: son consideradas como personas capaces de adquirir derechos y contraer obligaciones. Reciben un nombre que se utiliza para identificarla.
•De estructura dinámica: las organizaciones evolucionan constantementepara adaptarse a los requerimientos y las demandas de aquellos a quienes está destinada su producción.
•Son complejas: existen distintas funciones o departamentos que serán muy numerosos según sus objetivos.
•Aplican el efecto multiplicador: Al dividirse las tareas, el resultado será mucho mayor a la suma de esfuerzos individuales.
•Son representadas: los directivos contratanadministradores para que representes a la organización en el contexto exterior.
•Aplican la división de trabajos: parcelamiento de la producción en procesos que efectúan distintas personas especializadas en sus tareas.
•Sinérgicas: los departamentos deben actuar de forma coordinada para lograr una mayor eficiencia.
•Eficientes: una organización incorrecta trae como consecuencia mayores costos y unentorpecimiento de las actividades, lo que atenta contra su eficacia.
Clasificación
•Según el interés que persiguen:
-Públicas: organizaciones del estado, a nivel nacional, provincial o municipal.
-Privadas: organizaciones de particulares creadas con distintos objetivos.
•Según el fin que persiguen:
-Con fines de lucro: aquellas organizaciones que obtienen un beneficio, ya sea económico o no.-Sin fines de lucro: organizaciones que brindan un servicio a sus asociados o público en general. EJ: caritas, club.
•Según la titularidad:
-Personales: fundadas por una persona que contrata dependientes para alcanzar sus objetivos.
-Sociedades y Asociaciones: fundadas por dos o más personas y reglamentada por contratos sociales.
•Según la legalidad:
-Lícitas: organizaciones que realizan...