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¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA?
La estructura organizativa de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar.
La estructura organizativa de la empresa puede ser concebida comola «red de comunicación» o conjunto de unidades o elementos entre los que se transmite información. Concepción que integra estos tres aspectos estructurales:
Una estructura funcional o conjunto deactividades o tareas diferenciadas y ordenadas para lograr los objetivos de la empresa.
Una estructura de autoridad que ordena un conjunto de niveles jerárquicos y permite actuar a las personas bajounos criterios de responsabilidad y de control de sus tareas.
Una estructura de decisión, por la que cada miembro, según su función y autoridad reconocida, y gracias a la información recibida puedeadoptar las decisiones más adecuadas.
Característica de la estructura organizativa formal
La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por ladirección, son relaciones deliberadas.
Características
• Especialización: forma según la cual se divide el trabajo en tareas más simples y cómo estas son agrupadas en unidades organizativas.
•Coordinación y áreas de mando: hay determinados grupos bajo el mando de un supervisor.
• Formalización: grado de estandarización de las actividades y la existencia de normas, procedimientos escritos y laburocratización.
Factores que determinan cómo es una estructura organizativa formal:
1. Tamaño: empresa grande: + complejidad + burocracia / estructura organizativa más compleja + especialización
2.Tecnología: la tecnología condiciona el comportamiento humano como la propia estructura organizativa.
3. Entorno sectorial y social: no es lo mismo una empresa que está en el sector agrario que en elindustrial, si la empresa está en un sector más simple la estructura es más simple.
Organización Funcional
La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una...